ADMINISTRACION CIENTÌFICA DE ALMACENES:Mejore de manera importante la rentabilidad y nivel de servicio de sus almacenes

¿Tiene problemas con la operación de su Almacén?, ¿Se pierde información y/o materiales?, ¿Sus tiempos de reacción son lentos y su servicio ineficiente?, ¿Por lo regular esta "corto" de espacio?, ¿Sus almacenistas no están "en la jugada"?, ¿Sus registros de información nunca "checan" con lo que tiene físicamente?, ¿Es su Almacén una "Trampa Mortal" y/o un "Hoyo Negro"?. ¿Tiene altos costos de mermas y pérdidas de mercancías?
Aprenda como involucrar a su personal en la mejora de su Nivel de Servicio y a disminuir sus costos, sea verdaderamente un departamento de servicio generador de utilidades

Objetivos específicos de este seminario
1. Identificar y reconocer la importancia de las Operaciones del Almacén en el logro de los objetivos del Negocio.
2. Conocer la mejor manera de llevar a cabo todas y cada una de las actividades del Almacén, aumentando el nivel de servicio y disminuyendo costos.
3. Conocer y mejorar las relaciones del Almacén con otras áreas funcionales de la Empresa.
Beneficios que le ofrece este seminario
1. Mejorar el Servicio del Almacén a sus Clientes tanto externos como internos.
2. Disminuir los costos asociados al manejo físico de los inventarios.
3. Mejorar la participación del personal del Almacén tanto en la operación física diaria, como en la operación de las herramientas tecnológicas tipo ERP.

•I. Introducción (Cuales son las actividades fundamentales del Almacén, así como su
importancia en los resultados de la organización, operación de herramientas tecnológicas
tipo ERP y operación de la Cadena de Abastecimiento)
•II. Recepción de Materiales (Como se relaciona esta actividad con otras áreas de la
Empresa Compras, Cuentas por Pagar, Costos, etc.; como llevarla a cabo eficientemente,
aspectos físicos y administrativos).
•III. Almacenamiento y protección (Cuales son los principios fundamentales para el
correcto y eficiente almacenamiento de materiales, Tipos de Almacenamiento y Sistemas
de Localización, como minimizar daños, robos y obsolescencia)
•IV. Surtido de materiales (Como se relaciona esta actividad con otras áreas de la
Empresa como Servicio a Clientes, Producción, Costos, Cuentas por Cobrar, etc;
importancia del servicio rápido, diferentes metodologías de surtido)
•V. Control de Materiales (Como controlar el flujo de materiales en el almacén, evitar
pérdidas, autorizar y rastrear su movimiento y reportar transacciones, principios
fundamentales de control.).
•VI. Mantenimiento de Integridad de Datos (Como mantener registros exactos de
inventario, metodologías de conteos, ventajas y desventajas, organización de conteos,
implementación y medición)
•VII. Planeación de activos y Layout (Como planear el número de localizaciones
necesarios y seleccionar su tipo y distribución dentro del Almacén, como minimizar el
trabajo físico y los movimientos, criterios de diseño del almacén)
•VIII. Limpieza, Orden y Seguridad (Metodologías para el mantenimiento del orden y
limpieza del Almacén (housekeeping, 5S), principios de seguridad industrial,
mantenimiento de equipos e instalaciones, buenas prácticas de manufactura en el
almacén)

Miembros de la Gerencia Media, Jefaturas y Personal Operativo de las Áreas de Ventas/Mercadotecnia (si son responsables de los Productos Terminados y su distribución), Distribución, Logística, Materiales, Almacenes, Costos.