Administración de Condominios y Centros Comerciales

Descripcion:

• Inicio: 17 de agosto de 2016
• Duración: 4 Sesiones
• Horario: Miércoles, de 9:00 am a 1:00 pm

• Inicio: 17 de agosto de 2016
• Duración: 4 Sesiones
• Horario: Miércoles, de 9:00 am a 1:00 pm

• El Centro Comercial como unidad de negocio.
• El Centro Comercial y su relación con la comunidad y con su entorno.
• El Centro Comercial y su éxito como un proyecto de inversión.
• Valor de la propiedad vs. rendimiento.
• Análisis y proyecciones financieras con ejercicios de valor presente, valor futuro y tasa interna de rendimiento.
• Tipos de Centros Comerciales y su mercado meta.
• Balance de Giros y conformación de negocios.
• La administración del Centro Comercial como base de la operación.
• Aspectos a considerar en el manejo de las áreas de estacionamiento.

• Los estados financieros básicos y sus características: el balance general, el estado de resultados y el flujo de efectivo.
• Presupuesto anual y reportes de operaciones.
• Fondos de mantenimiento ordinarios y extraordinarios.
• Diagnóstico financiero de un centro comercial / condominio.
• Identificación de costos fijos y costos variables.
• Aplicación de la herramienta de punto de equilibrio: ¿Cuánto ingreso se requiere para cubrir los costos del negocio?.

• Ley de Régimen de Propiedad en Condominio: Aspectos Generales y principales diferencias entre propiedad y régimen en condominio.
• Reglamento de Administración y Manual de Operaciones de un Condominio.
• Violaciones al reglamento de administración y al Manual de Operaciones.
• Administradora de un Condominio: facultades, atribuciones y responsabilidades.
• Comité de Vigilancia: facultades, atribuciones y responsabilidades.
• Relaciones entre los condóminos; y entre la administración y los condóminos.
• Cuotas de administración y operación: pago, exigibilidad e implicaciones legales y jurídicas.
• Reglas para las reparaciones y modificaciones a los locales.
• Administración de los bienes y servicios comunes.
• Asambleas de Condóminos como órgano supremo del condominio: convocatorias, quórum, votaciones, actas, facultades, etc.
• Comité Consultivo y de Vigilancia: facultades y obligaciones, y relación con la administradora.

• Integración del plan de operación del centro comercial.
• Administración integral de la seguridad del centro comercial.
• Diseño seguro de zonas interiores y exteriores.
• Mantenimiento preventivo y correctivo de equipos e instalaciones.
• Subcontratación de servicios de seguridad, mantenimiento y limpieza.
• Evaluación de riesgos ambientales internos y externos.
• Elaboración de planes de contingencia.
• Relaciones con aseguradoras e instituciones de protección civil.

• Elementos clave para la estrategia de mercadotecnia como centro comercial.
• Análisis del posicionamiento, ventajas competitivas y diferenciación estratégica en relación con el mercado meta del centro comercial.
• Imagen y presencia de la marca en la mente del consumidor.
• Relaciones públicas: contactos clave y manejo de medios.
• Mezcla de publicidad y promoción.
• Manejo de áreas comunes y áreas comerciales privativas.