Administración de Operaciones
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Información del curso
Curso
Escolarizada
Descripción
La ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES es el arte ciencia de conducir empresas de fabricación y/o ensamble y tiene su mejor expresión una vez superados los años 90's con la experiencia que dieron dos décadas en México de uso extensivo de métodos y herramientas como Just in Time, Kanban, Six Sigma, 5 S's, TPM, SMED, SPC, Deterministic Simulation, entre otros importantes. Sin embargo hay todavía áreas de oportunidad críticas para la competitividad en las áreas de producción y ensamble, donde suelen suceder las más grandes inversiones, y por lo tanto también residen ahí las más grandes áreas de oportunidad.¿Qué es lo que se puede hacer para optimizar los niveles de productividad en las plantas de fabricación y/o ensamble? ¿Cómo se puede aumentar en nivel de flujo de los materiales con poca e incluso nula inversión?¿Cómo lograr que la inversión en empresas de producción y/o ensamble sea eficiente? Las respuestas a estas preguntas se encuentran en el conocimiento profundo sobre el comportamiento de los procesos. Este curso hace al participante revisar con detenimiento la naturaleza de sus propios procesos y aprenderá a tomar decisiones adecuadas para destinar los recursos eficientemente en forma de inversiones con tasa de retorno positiva
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Temario
1.Evolución histórica de la administración de la producción y las operaciones.
2.Variación de los procesos con operaciones secuenciadas y su efecto en la programación de la producción.
3.Esquemas de balanceo de línea - implicaciones en el throughput de las líneas de producción/ ensamble.
4.Razones por las que la administración de la producción/ensamble es una tarea difícil y de cómo evitar pensar en ello.
5.Indicadores operativos / financieros para la toma de decisiones en el ambiente de fabricación/ ensamble.
6.Los cuellos de botella de la línea de ensamble/fabricación y su relación con los indicadores operativos/financieros.
7.Programación de la producción en base a los cuellos de botella: sistema TAC.
8.Recomendaciones finales.
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2.Variación de los procesos con operaciones secuenciadas y su efecto en la programación de la producción.
3.Esquemas de balanceo de línea - implicaciones en el throughput de las líneas de producción/ ensamble.
4.Razones por las que la administración de la producción/ensamble es una tarea difícil y de cómo evitar pensar en ello.
5.Indicadores operativos / financieros para la toma de decisiones en el ambiente de fabricación/ ensamble.
6.Los cuellos de botella de la línea de ensamble/fabricación y su relación con los indicadores operativos/financieros.
7.Programación de la producción en base a los cuellos de botella: sistema TAC.
8.Recomendaciones finales.
Destinatarios
Profesionistas, doctores, empresarios, consultores, estudiantes, coaches, amas de casa y toda persona interesada en mejorar sus resultados en los negocios, en su vida y mejorar sus habilidades.
Idiomas en los que se imparte
Español
Objetivos
Que los miembros del staff aprendan las técnicas para analizar las líneas de producción y ensamble mediante el enfoque en los procesos críticos con capacidad limitada y establecer las estrategias necesarias para explotar el sistema para maximizar las utilidades, minimizar los inventarios y gastos operativos, y proteger las operaciones futuras mediante el dominio seguro de la variabilidad de sus procesos.
Administración de Operaciones
First consulting group
Campus y sedes: First consulting group
Saltillo
Periférico Luis Echeverría # 443, Col. Tecnológico Saltillo
25280
Coahuila
México, D.F
Av. Santa Fe 495 ZENTRUM SANTA FE PISO 4 Col. Cruz Manca, Cuajimalpa, México, D.F.
05349
DF
(Distrito Federal)
Monterrey
Batallón de San Patricio #109 TORRE DATAFLUX PISO 11 Col. Valle Oriente San Pedro Garza García, N.L.
66260
Monterrey, N.L.
(Nuevo León)