Curso de Assessment Center (Centro de Evaluación Gerencial)

El Assessment Center es una metodología de selección, evaluación y desarrollo del talento gerencial que cada día está siendo más utilizada por las empresas de nuestro medio. Esta situación deriva, en buena medida, de los resultados de investigaciones empíricas que muestran que el Assessment Center no sólo es una metodología eficaz para seleccionar y evaluar personal, sino que también tiene un alto grado de validez y confiabilidad para predecir el potencial de desempeño de los evaluados en posiciones gerenciales.
Es decir, en puestos que implican mando, tales como los de líderes de proyecto, supervisores de línea, jefaturas de departamento y gerentes de los diferentes niveles y áreas funcionales de la organización.
Por tal motivo, tanto las áreas de recursos humanos, como en general los responsables de las diferentes áreas funcionales tienen, en el Assessment Center, un enfoque eficaz y valioso para identificar, evaluar y desarrollar el talento gerencial de sus colaboradores y, de manera más amplia, fundamentar, con información pertinente, sus planes de desarrollo y sucesión gerencial en la empresa.
Por ese motivo, el centro ha creado el Curso de Assessment Center (Centro de Evaluación Gerencial). 

1. Introducción.
2. Origen y antecedentes del Assessment Center (AC).
3. Posibilidades del AC en la selección, evaluación y desarrollo de personal.
4. Especificar el perfil el perfil humano del puesto.
5. Capacidades y/o competencias por evaluar en el AC.
6. Fundamentos del AC: Observación y registro de comportamientos.
7. Entrenamiento de observadores.
8. Integración de un AC básico:
   1. Ejercicios con rol asignado.
   2. Ejercicios de análisis de problemas.
   3. Ejercicios sin rol asignado.
   4. In-basket (Asuntos pendientes).
   5. Entrevista individual.
9. Procedimiento de ejecución del AC.
10. Valoración e integración del informe de los participantes en el AC.
11. El AC frente a otros esquemas de evaluación de personal.
12. Conclusión.

• Gerentes, jefes, supervisores y líderes de proyecto de diferentes áreas funcionales que estén interesados en explorar la aplicación del Assessment Center para identificar y evaluar las capacidades, talentos y/o competencias de sus colaboradores y, de esta manera, estar en posibilidad de tomar mejores decisiones de selección, promoción y desarrollo de personal gerencial de su empresa.
• En particular, los participantes de las áreas de recursos humanos, después del taller, serán capaces de: (a) valorar las posibilidades y el potencial del Assessment Center para mejorar eficazmente los procesos de selección, evaluación y desarrollo de personal en su empresa y (b) instrumentar y/o coordinar eficazmente procesos de Assessment Center.