Centro de evaluación assessment center

Descripcion:

Objetivos
Contratar a su personal a partir de su potencial, su capacidad estratégica, alto rango y un perfil acorde al puesto; identificar al personal clave y retener al talento humano en equipos de alto desempeño; promover al personal de acuerdo con sus competencias y los cuadros de reemplazo; evaluar las competencias, habilidades y características de personalidad de los colaboradores de la organización, así como diagnosticar necesidades de capacitación y formular planes de carrera.

Beneficios

• Predecirás el comportamiento de los evaluados
• Identificarás las fortalezas que son empleadas por los colaboradores
• Identificarás las áreas de oportunidad y orientarás el desarrollo a través de la capacitación
• Estructurarás planes de desarrollo integrales: Necesidades / Potencialización / Sucesiones
• Integrarás equipos efectivos de trabajo
• Dominarás la técnica assessment center
• Conocerás la metodología de evaluación y su logística
• Dominarás el modelo PAC
• Pondrás en práctica las técnicas de intervención

Alcance organizacional
Táctico (Gerentes Junior y Jefes de Departamento)

• Introducción a la técnica de ASSESSMENT CENTER
• Metodología
  - Cómo se conforma un Assessment Center
  - Requisitos para que sea considerado como Assessment Center
  - La logística en el Assessment Center
  - Modelo PAC
  - Desarrollo de un Assessment Center (práctica de Assessment en grupo)
• Técnicas de la intervención
  - Competencias a evaluar
  - Tipos de ejercicios que se utilizan en el Assessment Center
  - Práctica
• Procesamiento de datos y resultados
  - Redacción del reporte
• Aplicación del Modelo PAC
• Práctica supervisada
  - Aplicación de un Assessment a un candidato
  - Calificación y retroalimentación a cada participante

Dirigido a:
Profesionales de toda empresa que desean alcanzar mejores resultados a través del conocimiento de las capacidades de sus colaboradores. Con o sin experiencia.