Cómo conservar al talento clave

Descripcion:

• Evaluará fortalezas y debilidades de su estrategia de retención, analizando el impacto en costo de perder colaboradores clave
• Conocerá el papel crítico y de compromiso que juegan los líderes en la retención de los colaboradores, la forma de construir un ambiente de competencia y responsabilidad
• Explorará los conocimientos más recientes orientados hacia el desarrollo de una organización con retención alta y sabrá cómo comunicar a la Alta
• Dirección la urgencia e importancia de implementar una estrategia efectiva de retención de colaboradores clave
• Identificará cómo elaborar programas de compensaciones, beneficios y reconocimientos para crear una cultura de compromiso y competencia con los colaboradores

• Administración del talento
• Nuevo modelo para desarrollar organizaciones de alta retención
• Factores que motivan la renuncia de los colaboradores: trabajo, problemas organizacionales y liderazgo
• Costos y consecuencias de la rotación de personal
• La venta y comunicación sobre el carácter de urgencia dentro de la organización
• Nuevos beneficios para retener colaboradores talentosos
• Definición clara de objetivos para retener personal
• La retención del talento como responsabilidad de toda la organización
• Barreras para conseguir el compromiso de los colaboradores
• Competencias de retención: compromiso como iniciativa de liderazgo
• Cómo construir una mayor participación de los colaboradores y el equipo de alto rendimiento en la consecución de los resultados esperados
• Cómo comunicar e implementar las estrategias