Curso de Desarrollo de Software con Base en Métricas

1.1. Introducción a los procesos de software
1.2. Importancia de la calidad en el software
1.3. Importancia de trabajar bajo procesos
1.4. Definición de proceso
1.5. Definición de un proceso personal para desarrollar software
1.6. Estructura y elementos de un proceso
1.6.1.Scripts
1.6.2.Formularios
1.6.3.Métricas
1.6.4.Estándares
1.7. Mediciones
1.7.1.Importancia
1.7.2.Tipos distintos de mediciones
1.7.3.Cómo recolectar los distintos tipos de mediciones en un proceso
1.8. Distintos niveles del proceso personal de desarrollo de software
1.9. Primer nivel del proceso
1.9.1.Cómo seguir el proceso
1.9.2.Cómo empezar a recolectar métricas

2.1. Introducción a la planeación
2.2. Importancia de hacer planes de trabajo
2.3. Método para hacer un plan de trabajo
2.4. Principios de estimación
2.5. Tipos de estimación
2.6. Entendiendo cómo estimar usando sustitutos
2.7. Cómo medir el tamaño del software
2.8. Tipos distintos de estimaciones de tamaño
2.9. Distintos tipos de código del software
2.10. Segundo nivel del proceso
2.10.1. Cómo estimar el tamaño del software
2.10.2. Partiendo de un diseño conceptual
2.10.3. Visualizando sustitutos para realizar la estimación
2.10.4. Convirtiendo los sustitutos a la unidad de medición de tamaño utilizada

3.1. Por qué es importante la calidad de software
3.2. Definición de la calidad
3.3. Economía de la calidad
3.4. Comparación de la calidad proactiva contra la reactiva
3.5. Las pruebas de software como calidad
3.6. Administración de la calidad
3.7. Métricas de calidad del software
3.8. Tercer nivel del proceso
3.8.1.Planeación de la calidad
3.8.2.Recolección de métricas de calidad
3.8.3.Indicadores de la calidad

4.1. Necesidad de los planes
4.2. Creación de planes realistas
4.3. Cómo recolectar métricas para el calendario de un proyecto
4.4. Cómo medir el avance de un proyecto
4.5. Técnica del valor ganado
4.6. Reglas para utilizar el valor ganado
4.7. Seguimiento a planes de trabajo
4.8. Valor ganado vs valor planeado
4.9. Horas trabajadas vs horas planeadas

5.1. Equipos de desarrollo de alto desempeño (cohesivo)
5.2. Cohesión en equipos de software
5.3. Cómo funciona un equipo cohesivo
5.4. Estructura de un proyecto
5.5. Planeación del proyecto
5.6. Seguimiento del proyecto