Diplomado en Alta Gerencia Hospitalaria

El diplomado online en alta gerencia hospitalaria se diseñó para ofrecerte la oportunidad de profesionalizarte aumentando tu propia productividad y efectividad, así como la de todo el personal en el hospital. Te permitirá desarrollar programas estratégicos para la dirección de hospitales, fomentando así la calidad de los servicios y procesos que se requieren y ofrecen.

UNIDAD I. ADMINISTRACIÓN BÁSICA
Introducción
1. Administración
2. Proceso administrativo
3. Planeación
4. Organización
5. Dirección
6. Control
UNIDAD II. ADMINISTRACIÓN POR RESULTADOS
1. Antecedentes
2. Conceptos de la Administración por Resultados
3. Elementos de la Administración por Resultados
UNIDAD III. ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL
1. Marco teórico
2. Administración de los recursos humanos
3. Análisis de puestos
4. Evaluación de puestos
5. Reclutamiento y selección
6. Capacitación y desarrollo
UNIDAD IV. TEORÍAS GERENCIALES
1. Concepto de teoría gerencial
2. Autoridad
3. Liderazgo
UNIDAD V. EFECTIVIDAD DIRECTIVA
1. Definición de efectividad directiva
2. Los factores de la efectividad
3. Elementos conceptuales de la estructura programática
4. La presupuestación como factor central del análisis costo-beneficio
5. La dirección, como elemento de efectividad directiva
6. Sistema de información como instrumento básico de la dirección
7. Coordinación, el control y la evaluación
UNIDAD VI. TOMA DE DECISIONES
1. Toma de decisiones en la organización
2. Teorías de la toma de decisiones
3. Solución de problemas
4. La toma de decisiones y la planeación
UNIDAD VII. MANEJO DEL CONFLICTO
1. Concepto de conflicto
2. Estrategias para el manejo del conflicto
UNIDAD VIII. ADMINISTRACIÓN DEL TIEMPO
1. Conceptos básicos
2. Análisis de la utilización del tiempo
3. Administración del tiempo del equipo de trabajo
4. Metas y prioridades
UNIDAD IX. CONOCIMIENTO DEL ELEMENTO HUMANO
1. Las necesidades del hombre
2. Conducta, factores y causas
3. Percepción interpersonal
4. Emociones
5. Valores y conducta
6. Personalidad
7. Relaciones humanas
UNIDAD X. MOTIVACIÓN
1. Conceptos generales
2. Teoría de Abraham Maslow
3. Teoría de los factores de Frederic Hezberg
4. Teoría de las necesidades de Chris Argyris
5. Inteligencia Emocional
6. Programación Neurolingüística
UNIDAD XI. CLIMA ORGANIZACIONAL
1. Factores que intervienen en el clima organizacional
2. Diagnóstico del clima organizacional
3. Mejoramiento del clima organizacional
UNIDAD XII. FORMACION DE EQUIPOS DE TRABAJO
1. Historia Económica de las formas de asociación en el trabajo
2. Organización
3. Sociabilidad organizacional
4. Empatía
UNIDAD XIII. AREAS DE DESARROLLO
1. Comité académico
2. Comité de bioética
3. Comité comercial y de vinculación
UNIDAD XIV. DESARROLLO EMPRESARIAL
1. Inversionistas
2. Alianzas
3. Franquicias
4. Crecimiento empresarial

Directores, Subdirectores, Gerentes, Subgerentes y jefes de servicio de las áreas hospitalarias relacionados con el manejo de recursos humanos, control administrativo y manejo de la organización, siendo éste el perfil de ingreso que debe cubrir el interesado y único requisito por cumplir.