Diplomado Certificación en Coaching con Aplicación Empresarial

Programa que, alineado a los valores y competencias de la Federación Internacional de Coaching (ICF) forma y certifica para aplicar coaching ejecutivo con un enfoque de competencias laboral. Desarrolla las habilidades necesarias para diagnosticar las necesidades de una empresa y determinar las tácticas requeridas, utilizando enfoques postmodernistas para aplicarse en organizaciones a nivel individual o grupal.

Coordinador.

Dr. Ricardo Nieto Irigoyen

Curriculum del coordinador.

• Licenciado en Administración de Empresas, Licenciado en Economía, Maestría en Desarrollo Humano, 
• Doctorado en Desarrollo Humano, Especialización en Mercadotecnia, Especialización en Investigación 
• de Mercados. Actualmente es Director General de Incrementum Consultores y Presidente de la 
• Fundación Mexicana para la Innovación Gubernamental y Empresarial, A.C.

Requisitos de ingreso.

Contar con Licenciatura
Contar con habilidades de interacción humana e interés por el desarrollo del talento

Contenido temático.

Módulo I.
EstRAtEGIAs CONvERsACIONALEs. PRINCIPALEs EstRAtEGIAs DE COACHING PARA
EL DEsARROLLO ORGANIzACIONAL y PERsONAL.
Duración: 20 horas

• Concepto y naturaleza del Coaching.
• Coaching y Desarrollo de Habilidades.
• Coaching para potenciar el talento.
• Coaching para lograr la eficacia y eficiencia organizacional.
• Coaching para la competitividad.
• Metacoaching y Coaching con PNL.
• Coaching sistémico y Ontológico.
• Coaching postmodernista.

Módulo II.
MEtACOACHING y PNL. MODELANDO éxItOs y POtENCIADO EL tALENtO CON PNL.
Duración: 20 horas

• Concepto y naturaleza del metamodelo.
• Principios de la PNL.
• Coaching para fijación de objetivos.
• Coaching para determinar futuros motivantes (desafiantes).
• Coaching para incrementar la agudeza perceptual y cambiar creencias limitantes.
• Coaching para anclar recursos (potenciarlos).
• Coaching para detectar incongruencias, reencuadrar y manejar submodalidades.
• Coaching de comunicación indirecta (incluyendo metáforas y patrones hipnóticos).

Módulo III.
COACHING ONtOLóGICO (ENFOquE DE COMPEtENCIAs LAbORALEs).
Duración: 20 horas

• Concepto y naturaleza del Coaching Ontológico.
• Coaching para el aprendizaje continuo.
• Coaching para la gestión del personal.
• Coaching para la mejora del desempeño.
• Descripción de los puestos y sus colaboradores. 
• Competencias requeridas en los puestos.
• Coaching para enriquecer la admisión, empleo y salida del personal.
• 360ª para evaluar la capacitación y el desempeño de los puestos.

Módulo IV.
COACHING sIstéMICO: sOLuCIONEs INtEGRALEs
Duración: 20 horas

• Concepto y naturaleza del enfoque de sistemas.
• Coaching sistémico.
• Coaching para identificar impulsores de valor (críticos).
• Coaching para determinar los indicadores de desempeño y competitividad de la organización 
• (financieros, clientes y mercados, personal, sociedad y procesos)
• Coaching para determinar los indicadores de sustentabilidad (permanencia, riesgo, competencias claves y relevancia tecnológica).
• Coaching para desarrollar la reflexión estratégica en liderazgo, clientes y mercados, planeación, 
• personal, procesos, información y conocimiento, responsabilidad social y gobierno corporativo.

Módulo V.
COACHING EjECutIvO
Duración: 20 horas

• Coaching para clarificar la visión, misión, propósitos, filosofía y modelo de negocio.
• Coaching para determinar el RuMbO estratégico de la organización.
• Coaching para determinar el alineamiento al RuMbO.
• Coaching para determinar las metas e indicadores operativos.
• Coaching para evaluar el desempeño global y operativo.
• Coaching para evaluar la innovación y el cambio9 organizacional.
• Coaching para generar las Capacidades claves y diferenciación de la organización.

Módulo VI.
MóDuLO INtEGRADOR (PLANEs PERsONALEs DE APLICACIóN)
Duración: 20 horas

• Recapitulación de todos los módulos. 
• ¿Cómo desarrollar mi plan de coaching?
• Reporte de resultados. 
• Evaluación de mis resultados ¿qué he realizado bIEN? ¿qué puedo mejorar? ¿qué he aprendido de la aplicación?
• Reforzamiento de RECuRsOs, logros, aptitudes y mejora continua. 
• Exposiciones al grupo y autoevaluació