Diplomado en Desarrollo de Habilidades de Liderazgo

Descripcion:

Objetivos:
El participante:

• Mejorará las facultades necesarias para dirigir a su gente y autosuperarse.
• Incrementará de manera continua y consistente los resultados de su equipo de trabajo.
• Desarrollará sus capacidades gerenciales.

Para ser un líder en tu empresa, desarrolla tus habilidades y competencias con el Diplomado en Liderazgo y Equipos de Alto Desempeño de IDESAA.

INFORMACIÓN GENERAL

Monterrey

• Inicio: 17 de agosto de 2016
• Duración: 24 Sesiones
• Horario: Miércoles, de 6:20 pm a 9:00 pm

En Vivo Online

• Inicio: 17 de agosto de 2016
• Duración: 24 sesiones
• Horario: Miércoles, de 6:20 pm a 9:00 pm

Todos los diplomados y cursos están disponibles en la modalidad In Company

Inteligencia Emocional y Comunicación Efectiva

Objetivo: El participante: impulsará las competencias relacionadas con la inteligencia emocional: autoconocimiento, autocontrol, automotivación, empatía y relaciones interpersonales; y conocerá e implantará habilidades de comunicación que le permitan establecer y mantener relaciones interpersonales y laborales más efectivas y constructivas como herramienta fundamental para la productividad y el crecimiento personal.

• Las cinco grandes competencias emocionales.
• Aplicaciones y beneficios en el trabajo de desarrollar la Inteligencia Emocional.
• Importancia de autovalorarse y aceptarse a uno mismo para lograr la superación personal.
• Autoconocimiento: fortalezas y áreas de oportunidad.
• Autocontrol emocional.
• Atributos que distinguen a las personas motivadas.
• La empatía como un medio para reconocer sentimientos y emociones en los demás.
• Relaciones interpersonales en el trabajo.
• Comunicación y relaciones humano-laborales en las organizaciones.
• Desarrollo de habilidades de comunicación y su aplicación en la empresa.
• Habilidades directivas de la comunicación: escuchar activamente y la retroalimentación.
• La asertividad como estrategia para una comunicación efectiva.

Liderazgo: Capacidades, Motivación, Delegación

Objetivo: El participante obtendrá herramientas para ejercer un liderazgo efectivo y mejorará sus capacidades personales para dirigir mejor a su equipo de trabajo, reflexionar sobre su propio papel y contribución, así como para comprometer e inspirar a sus colaboradores.

• Cualidades de un buen líder y autoanálisis.
• Funciones del líder con relación a la tarea, al grupo de trabajo, y al individuo.
• Técnicas para el desarrollo y la motivación de los colaboradores.
• Estilos de liderazgo y productividad.
• Liderazgo participativo y producción del cambio.
• Desarrollo de habilidades de liderazgo.
• Desarrollo de independencia y autonomía de los empleados vía delegación: Papel y visión del líder.
• Prácticas para manejar de forma adecuada la autoridad, la influencia y el poder.

Negociación y Manejo de Conflictos

Objetivo: El participante será capaz de aplicar herramientas que le permitan manejar las diversas situaciones de diferencia, negociación y conflicto de una manera eficaz y constructiva, logrando con ello acuerdos de mutuo beneficio y un ambiente positivo de trabajo.

• Fases del proceso de negociación.
• Diferentes aplicaciones de la habilidad de negociación.
• Estilos y estrategias de negociación.
• Técnicas para negociar efectivamente.
• Renegociación planificada.
• Cómo prevenir y afrontar conflictos.
• Manejo de diferencias y creación de acuerdos.
• Trato con personas difíciles.

Gestión y Dirección de un Equipo de Alto Desempeño

Objetivo: El participante obtendrá herramientas gerenciales que le permitan formar, dirigir y mantener un equipo de trabajo de alto rendimiento, con sensibilidad, enfoque de negocio y orientación a objetivos comunes.

• Características de un equipo de alto rendimiento.
• Los tres componentes para la actividad en grupo: Tarea, Procesos y Mantenimiento Humano.
• Rol gerencial durante la planeación y organización del equipo.
• Gestión durante el proceso de materialización de planes y programas de trabajo.
• Comprobación y evaluación del desempeño del equipo y su seguimiento.
• Motivación del equipo para buscar nuevos retos.
• Retroinformación proactiva con toque humano.
• Pautas para mantener disciplina al interior del equipo y asegurar resultados consistentemente.
• Mantenimiento, mejora e innovación del equipo en las actividades cotidianas.

Detección / Solución de Problemas y Toma de Decisiones

Objetivo: El participante será capaz de detectar oportunidades, resolver problemas y desarrollar proyectos relevantes para el negocio, en condiciones de incertidumbre y alta exigencia para la toma de decisiones.

• Visión general del proceso y métodos de solución de problemas.
• Rompimiento del status quo e identificación de oportunidades de mejora.
• Formulación de problemas con hechos.
• Obtención y análisis de datos e información.
• Elaboración de objetivos y planes de mejora (5W + 1H).
• Evaluación objetiva de alternativas de solución.
• Toma de decisiones bajo presión y ambigüedad.
• Seguimiento y planes de contingencia frente al cambio de condiciones.

Organización, Administración del Tiempo y Manejo de Juntas

Objetivo: El participante utilizará de manera más efectiva su tiempo y aprenderá técnicas prácticas para lograr reuniones de trabajo con alto nivel de productividad y dinamismo.

• Organización del tiempo (lo urgente vs. lo importante) y utilización y seguimiento de la agenda.
• Desperdiciadores del tiempo: cómo evitarlos.
• Cómo planificar y emplear mejor el tiempo.
• Definición de prioridades y concentración en las más importantes.
• Planeación de actividades, objetivos, tareas, responsabilidades, tiempos y recursos.
• Conductas personales y su impacto en el tiempo.
• Manejo efectivo de juntas: tipos de juntas, planeación, agenda, participantes, facilitación de las juntas.

DIRIGIDO A

• Profesionistas de cualquier área de la empresa con gente a su cargo, o que se estén preparando para ello.
• Líderes de proyecto y/o de unidades de negocio.
• Agentes de cambio y animadores de cualquier comunidad de trabajo.