Diplomado en Gestión y Habilidades de Proyectos, Preparación para la Certificación PMP

La certificación PMP® es la 5ta mejor pagada y la primera que está enfocada al área de negocio en lugar de áreas técnicas. El Diplomado en Gestión y Habilidades de Proyectos - Preparación para la Certificación PMP, es un curso de la Universidad del Valle de México, que está esencialmente enfocado a que los participantes consigan la certificación PMP -Project Management Professional (PMP)^®  
A lo largo del Diplomado, se desarrolla un proyecto, aplicando el modelo de gestión de proyectos y las herramientas vistas en clase. Además, se expone claramente la estructura del examen de certificación como PMP®, se instruye sobre la lógica detrás de las preguntas del examen de certificación como PMP®, y se crea un plan de estudio personalizado después de tomar el curso.
Por último, se realiza el examen de certificación como PMP®.

Módulo 1. Marco Conceptual Integración y Alcance
Que los participantes puedan identificar el marco conceptual de la gestión profesional de proyectos, de acuerdo al PMI®

Módulo 2. Administración del Tiempo
Conocer las técnicas de programación de proyectos, administración de recursos y compresión de tiempo y costo para un proyecto utilizando software especializado de administración de proyectos (MS Project Professional).

Módulo 3. Administración del Costo
Conocer las técnicas y herramientas necesarias para la administración de costos en los proyectos desde su estimación hasta su aplicación. Utilizar software especializado de administración de proyectos para la planeación y control de los costos del proyecto.

Módulo 4. Administración de la Calidad
Identificará los principales requisitos, herramientas y resultados de la planificación, aseguramiento y control de la calidad, así como los principales modelos y teorías de calidad que se aplican a la administración de proyectos.

Módulo 5. Administración de los Recursos Humanos
Identificar los procesos principales y sus interacciones con las áreas de conocimientos de la administración de los recursos humanos de proyectos, de acuerdo con las definiciones del PMBOK así como revisar las responsabilidades y autoridad que desde la perspectiva de PMI requiere un profesional de la administración de proyectos.

Módulo 6. Administración de las Comunicaciones
Identificar los procesos principales de la Administración de las Comunicaciones del proyecto y sus interacciones con las diferentes áreas de conocimientos de acuerdo con las definiciones del PMBOK.

Módulo 7. Administración del Riesgo  
Aplicar las principales enfoques y herramientas para: la identificación de riesgos, el análisis cualitativo, el análisis cuantitativo, el establecimiento de planes de respuesta, y el monitoreo y control de las respuestas al riesgo en un proyecto.

Módulo 8. Administración de la Procuración
Comprender y aplicar los conceptos fundamentales de los diferentes tipos de contratos utilizados en los proyectos

Módulo 9. Responsabilidad profesional y administración de los involucrados (Stakeholders)
Identificar los principios éticos y valores fundamentales que deben ser la base de operación de un profesional de la Administración de proyectos. Así como conocer la gestión de los involucrados en el proyecto.

Módulo 10. Exámen Final
Realizar un examen simulacro de examen PMP® para diagnosticar las fortalezas y debilidades del participante al enfrentar un examen real de certificación.

A todo público interesado en la certificación como PMP®.