Diplomado en Gestión e Innovación de Logística y Cadena de Suministro Organizacional
1070 Personas están visitando este curso
Consultar precio
Solicita información
Diplomado en Gestión e Innovación de Logística y Cadena de Suministro Organizacional
Solicita información
Información del curso
Diplomado
Oficial / Homologado
Abierta
96 horas
Descripción
Hoy los negocios están más interconectados que nunca. Por lo tanto, la correcta administración de la cadena de suministro es quizá la más importante disciplina de negocios de hoy en día. De acuerdo con reportes de la Unión Europea, las interrupciones o falta de continuidad en los flujos de negocio ocasionan a las empresas el triple de pérdidas de dinero y activos que hace 10 años.Una empresa que tiene una cadena de suministro ineficiente pierde más del 5% de sus utilidades de operación y reduce su competitividad a menos de la mitad. La media del costo por error de cadenas de suministro mal administradas es de $2.64 millones de USD.Por eso es importante aprender a gestionar de manera correcta e integral, la logística y la cadena de suministro.Es indispensable aprender a balancear la cadena de suministro y orientarla a satisfacer las necesidades de los clientes. Las empresas de clase mundial que lo logran reducen sus gastos de operación entre 5 y 10% y aumentan el valor de su marca por mejor reputación en el mercado, en más del 30%.Por lo tanto, estudiar este diplomado es una inversión del más alto nivel de rentabilidad en capacitación y desarrollo de recursos humanos.
Beneficios:
Beneficios:
- El principal beneficio es que en el corto plazo (menos de un año) el participante desarrolla competencias y puede aplicar las herramientas aprendidas para generar aumentar la rentabilidad de la empresa donde trabajar en 30% o más.
- El participante comprende cómo funcionan las cadenas de suministro exitosas y competitivas.
- Relación de la cadena de suminsitro con ebusiness.
- El participante aprende a analizar la demanda y la factibilidad de negocio de la cadena de suministro.
- El participante aprende cómo medir el desempeño y definir los KPI's de la cadena de suministro.
- El participante aprende a analizar la estrategia y diseño de la cadena de suministro, con visión de negocios, donde trabaja, e identificar áreas de oportunidad para mejorarla.
- El participante adquiere competencias y conocimientos para detectar problemas y crear soluciones integrales para la cadena de suministro.
- El participante aprende cuáles son las diferentes tecnologías que se aplican en la modernización de la cadena de suministro.
- El participante aprende como preparar y presentar iniciativas de mejora continua e innovación de la cadena de suministro
- .El participante aprende estrategias de almacenes e inventario
Temario
Estrategia y competitividad de la cadena de suministro.
El participante conocerá las herramientas y las mejores prácticas para definir la estrategia de la cadena de suministro, con enfoque global y competitivo, así como los sistemas de medición del desempeño de la cadena de suministro.
Factibilidad, diseño, operación y kpis de la cadena de suministro.
El participante conocerá los modelos y los criterios para el diseño o rediseño de la cadena de suministro y cómo establecer el sistema de KPI's y los criterios para localización de instalaciones. El participante conocerá con un enfoque integral cuáles son los métodos y herramientas para planear y gestionar las áreas fundamentales de la cadena de suministro
Pronósticos, análisis y planeación de la demanda, factibilidad de la cadena de suministro y planeación de inventarios y almacenes.
El participante conocerá diferentes métodos de pronósticos y de análisis de la demanda, así como de análisis de factibilidad comercial y financiera de la cadena de suministro
Planeación del suministro, transporte y cadenas de clientes- proveedores en la cadena de suministro, automatización y tecnología de procesos en la cadena de suministro.
El participante conocerá herramientas para analizar las relaciones cliente- proveedor para el éxito de la cadena de suministro y la importancia del transporte y sus diferentes métodos.
Ebusiness y Ecommerce en la cadena de suministro.
El participante conocerá cuáles son los elementos a considerar en una estrategia para transformar una Cadena de Suministro con un enfoque e-SCM
Innovación en la cadena de suministro con enfoque de rentabilidad, sustentabilidad y economía circular.
El participante conocerá los modelos y herramientas de la innovación en la cadena de suministro, así como de la gestión del conocimiento y análisis del flujo de la información
El participante conocerá las herramientas y las mejores prácticas para definir la estrategia de la cadena de suministro, con enfoque global y competitivo, así como los sistemas de medición del desempeño de la cadena de suministro.
Factibilidad, diseño, operación y kpis de la cadena de suministro.
El participante conocerá los modelos y los criterios para el diseño o rediseño de la cadena de suministro y cómo establecer el sistema de KPI's y los criterios para localización de instalaciones. El participante conocerá con un enfoque integral cuáles son los métodos y herramientas para planear y gestionar las áreas fundamentales de la cadena de suministro
Pronósticos, análisis y planeación de la demanda, factibilidad de la cadena de suministro y planeación de inventarios y almacenes.
El participante conocerá diferentes métodos de pronósticos y de análisis de la demanda, así como de análisis de factibilidad comercial y financiera de la cadena de suministro
Planeación del suministro, transporte y cadenas de clientes- proveedores en la cadena de suministro, automatización y tecnología de procesos en la cadena de suministro.
El participante conocerá herramientas para analizar las relaciones cliente- proveedor para el éxito de la cadena de suministro y la importancia del transporte y sus diferentes métodos.
Ebusiness y Ecommerce en la cadena de suministro.
El participante conocerá cuáles son los elementos a considerar en una estrategia para transformar una Cadena de Suministro con un enfoque e-SCM
Innovación en la cadena de suministro con enfoque de rentabilidad, sustentabilidad y economía circular.
El participante conocerá los modelos y herramientas de la innovación en la cadena de suministro, así como de la gestión del conocimiento y análisis del flujo de la información
Destinatarios
Ejecutivos, Jefes de Departamento, Jefes de Área, Supervisores, Gerentes de las Diferentes áreas de la empresa, Analistas y personal de apoyo
Metodología
Metodología E-Live Learning: un modelo de entrenamiento a distancia para ejecutivos que requieren resolver un problema real de negocios, aplicando nuevas herramientas, conocimientos y metodologías de la mano de expertos.
Aprendizaje + acompañamiento + asesoría a distancia y sobre un caso real de negocios.
Duración
Inicio: 26 de octubre 2019.
Objetivos
- Los participantes adquieren competencias y conocimientos para aumentar la rentabilidad de la cadena de suministro de su empresa en más de 30%.
- Los participantes aprenden como reducir costos en más de 20% y optimizar en más del 20% el tiempo de ciclo (cycle time).
- Los participantes aprenden a desarrollar estrategias de ebusiness en la cadena de suministro.
- Los participantes desarrollan competencias para crear proyectos de innovación en la cadena de suministro.
Promociones
Descuento especial a egresados y convenios empresariales.
Ventajas del curso
Diferenciación:
Programa práctico que permite que el participante analice y tome decisiones para incrementar la rentabilidad de su empresa.
El participante aprende no solo a mejorar la cadena de suministro sino a innovar con ebusiness y el enfoque de negocios integrados.
El participante adquiere en un programa con visión integral, más herramientas que en otros programas del mercado y conoce no solo los fundamentos de la cadena de suministro, sino que también aprende acerca de tecnologías e innovación para hacer más rentable la cadena de suministro.
Diplomado en Gestión e Innovación de Logística y Cadena de Suministro Organizacional
Universidad del Valle de México (UVM)
Campus y sedes: Universidad del Valle de México (UVM)
Campus Aguascalientes
Blvd. Juan Pablo II No. 1144 - Frac. Loma Bonita
20207
Aguascalientes
Campus Aguascalientes (Ejecutiva)
Blvd. Juan Pablo II No. 1144 - Frac. Loma Bonita
20207
Aguascalientes
Campus San Ángel (Álvaro Obregón) (Ejecutiva)
AV. San Jerónimo No. 82 - Col. San Ángel
01000
Álvaro Obregón
(Distrito Federal)
Campus San Ángel (Álvaro Obregón)
AV. San Jerónimo No. 82 - Col. San Ángel
01000
Álvaro Obregón
(Distrito Federal)
Campus Chihuahua
Av. Teófilo Borunda # 14001, Ejido Labor de Terrazas,
31625
Chihuahua
Campus Chihuahua (Ejecutiva)
Av. Teófilo Borunda # 14001, Ejido Labor de Terrazas
31625
Chihuahua
+ ver más sedes