Dirección estratégica por competencias

Descripcion:

• Conocerá qué es un sistema de administración por competencias SAC y su implementación
• Estará en contacto con el concepto actual de dirección por competencias
• Reconocerá los modelos de participación en la implementación de un SAC
• Identificará que un sistema de administración por competencias es un soporte estratégico para la detección y evaluación de los comportamientos distintivos que contribuyen al logro de los objetivos organizacionales
• Conocerá estrategias para generar acciones que estimulen y apoyen la selección y evaluación por competencias en el personal de la empresa y todos los impactos que tiene en su desarrollo

• Antecedentes sobre la gestión por competencias
• Beneficios y necesidades de un sistema por competencias
• El papel de la dirección
• La importancia de trabajar con competencias
• Alineación de las competencias a los sistemas de recursos humanos
• Modelos de implementación del sistema por competencias
• Definición y tipos de competencias
• Metodología para la implementación de un sistema por competencias, organizacionales y por área
• La dirección define, selecciona, valida y cambia las competencias, además de dar coaching
• Cambio de las competencias según las necesidades de la empresa o del medio
• Difusión del modelo de competencias establecido en la organización
• Capacitación interna para conocer el sistema por competencias
• Capacitación como resultado de la evaluación por competencias