Especialidad en Gestión del Cambio Organizacional (Modalidad en Línea)

Especialidad en Gestión del Cambio Organizacional (Modalidad en Línea)     

Especialidad de Posgrado con modalidad en línea.

Se estudia en un año (tres cuatrimestres).
 
En los dos primeros cuatrimestres, el estudiante cursará dos materias de 6 créditos cada una y un taller de 2 créditos. El tercer y último cuatrimestre, se compone de dos materias de 6 créditos cada una y dos talleres, el primero de 2 créditos y el segundo de 3 créditos.

El programa consta de 45 créditos académicos.

CURSOS CLAVE DE ASIGNATURA:

• Integración de la Comuidad de Aprendizaje.
• Teoria y Estructura Organizacional.
• Introducción al Desarrollo Organizacional.
• Enfoque Sistémico del Cambio.
• Metodologías y Procesos de Grupo.
• Metodologías de Intervención y Taller de Estrategias de Intervención
  

TALLERES CLAVE DE CONSULTORIA:

• Proceso de Consultoría Etapas Iniciales.
• Proceso de Consultoría Diagnóstico.
• Proceso de Consultoría Intervención
  

Cada materia esta impartida por un profesor que se hace cargo de los contenidos y de guiar al alumno en todo el proceso, además revisa los trabajos, retroalimenta al estudiante y evalúa las tareas, ofreciendo guía y conocimientos al estudiante.

Asi mismo, tendrá un tutor que lo ayudará recordándoles las actividades, fechas, bibliografía, y en general guiando al estudiante en todo el proceso logístico.

El programa tiene un soporte de ayuda en línea para apoyar al estudiante en situaciones tecnológicas.

Se cuenta con  una biblioteca digital muy extensa con bases de datos de journals, artículos y libros, además de un acervo de libros digitales exclusivos para este programa.

La plataforma que se utiliza para el curso es blackboard, apoyándose en videos grabados por el profesor, chats, wikis, foros de discusión, sesiones sincrónicas en donde el profesor imparte clase, abre sesiones de preguntas y los estudiantes están reunidos a través de un sistema llamado Collaborate.

De esta manera, el proceso de aprendizaje es colaborativo participativo, basado en el constructivismo y en el modelo pedagógico de la UDEM. Las tareas se trabajan en equipo, mismos que son formados en el primer curso de la Integración de la Comunidad de Aprendizaje.
 
Objetivo del posgrado:
Prepara profesionistas que faciliten y colaboren en los procesos de cambio e innovación de las organizaciones utilizando el aprendizaje del e-learning como recurso para desarrollar las competencias requeridas.

Perfil de Ingreso:
Profesionista titulado con experiencia laboral y que se encuentre laborando en áreas donde tenga responsabilidad de liderar y trabajar en equipo  con otros, y la posición para apoyar los procesos de cambio e innovación de su organización.

Perfil de Egreso:
Este profesionista obtendrá las competencias para:

• Diseñar y aplicar intervenciones de mejora en procesos humanos, basados en estudios diagnósticos cuantitativos y cualitativos.
• Intervenir y facilitar procesos a nivel individual, grupal y organizacional orientados a incrementar mejora en los resultados de la organización.
• Ofrecer consultoría en Desarrollo Organizacional, interna y externa.
• Diagnosticar procesos humanos, administrativos y estructurales.
• Diseñar, coordinar y administrar procesos de cambio.
• Facilitar procesos de aprendizaje grupal.
• Modelar ética y valores del Desarrollo Organizacional.
• Utilizar su "SER" como instrumento de cambio.
• Adoptar y adaptar los procesos de cambio.
  

Conocimientos:

• Ciencias de la conducta aplicada.
• Desarrollo organizacional.
• Teorías del cambio.
• Inteligencia Sistémica.
• Dinámica de grupos.
• Teorías de organización.
  

Habilidades:

• Diagnosticar.
• Realizar intervenciones de mejora.
• Analizar información.
• Sintetizar y retroalimentar al sistema cliente.
• Trabajar en equipo.
• Aprender.
  

Actitudes:

• Relación de ayuda.
• Aprendizaje constante.
• Respeto a la diversidad.
  

Campo de Trabajo:
Cualquier puesto donde se tenga la responsabilidad de liderar personas y se pueda influir en los cambios y la mejora de los procesos humanos para el logro de los objetivos personales y organizacionales.

Éxito profesional:
Los profesionistas que estudien el programa de EGCO estarán capacitados para obtener mejores posiciones, ya que una de las capacidades importantes en un líder es la competencia para manejar los cambios a los que se enfrenta una organización.

Plan de estudios y Horario:

El programa se abre por generaciones en Enero y en Agosto, dos grupos al año.

1 Cuatrimestre:

• Integración de la Comunidad de Aprendizaje (Presencial). Créditos: 6
• Teoría y Estructura Organizacional. Créditos: 6
• Proceso de Consultoría Etapas Iniciales. Créditos: 2
  

2 Cuatrimestre:

• Introducción al Desarrollo Organizacional. Créditos: 6
• Enfoque Sistémico del Cambio. Créditos: 6
• Proceso de Consultoría Diagnóstico. Créditos: 2
  

3 Cuatrimestre:

• Metodologías y Procesos de Grupo. Créditos: 6
• Metodologías de Intervención. Créditos: 6
• Proceso de Consultoría Intervención. Créditos: 2
• Taller Estrategias de Negociación. Créditos: 3
  

Total de créditos académicos: 45

Director:

Guadalupe Martínez De León.
Directora del Programa Académico.?????

Actualmente es Directora de los Posgrados en Desarrollo Organizacional. Su formación académica es de Licenciada en Administración de Empresas con Maestría en Desarrollo Organizacional de la UDEM y Maestría en Educación con acentuación en educación de adultos por la OEA-UDEM.

Está certificada en Large System Intervention por Sullivan & Associates;  certificada como Learning Coach por LIM Leadership in International Management de Miami, Florida; Firma de la cual ha sido representante en México por varios años. Laboró por 20 años en empresas bancarias, de manufactura y corporativos a nivel Gerencial: Financiera Aceptaciones, S.A., Cervecería Cuauhtemoc, S.A,  y en  la División Industrias del Grupo Alfa.

Fundó y fue Directora de la firma de consultoría en Desarrollo Organizacional M&W Consultores, contando en su cartera de clientes con más de 60 empresas de manufactura, servicio, educativas, de desarrollo social  y gubernamentales y entre ellas a UNDP United Nation Development Program en E.U.

Durante su carrera académica coordinó y organizó más de 20 Congresos Internacionales de Desarrollo Organizacional en diferentes partes de la República Mexicana y ha sido conferencista en congresos nacionales e interncionales en temas de cambio estratégico, plan de vida y carrera, recursos humanos, innovación y aprendizaje.

Fue Directora de Posgrados en Negocios y  profesora, responsable de los posgrados en Administración de Empresas, Administración de la Calidad Integral y fundadora y directora de la Maestría en Administración de Hospitales y Servicios de Salud;  Especialidad en Dirección de Empresas Familiares; Especialidad en Calidad e Innovación en los Servicios y del primer posgrado en línea de la UDEM, Maestría en Desarrollo Organizacional y Cambio y de la Especialidad en Gestión del Cambio Organizacional (modalidad en línea).


Costo:

Materia (6 Créditos) $ 27,126.

Taller (2 Créditos) $ 9,042.

Contamos con opciones de Beca.