Indicadores de Administración y Desempeño para Gerentes de Crédito y Cobranza

Con el curso de Cómo construir indicadores de administración y desempeño para gerentes de crédito y cobranza el participante conocerá:
-Los programas para gerentes de crédito y cobranza.
-Los proyectos y los responsables.
-Las metas y los objetivos.
-Los inductores y las estrategias.
-Los líderes de proyecto.
-Los equipos de trabajo.
-Los planes de acción.
-Los sistemas de control.
-Los cambios tácticos.
Además comprenderá:
-Los indicadores de gestión.
-Los indicadores genéricos.
-Los indicadores de productividad.
-Los indicadores de eficacia.
-Los indicadores de eficiencia.
-Los indicadores de rentabilidad.
-Los indicadores de satisfacción de clientes.
-Los indicadores de capacidades o competencias laborales.
-Los indicadores de aceptación por actuación.
-Los indicadores de popularidad.
-Los indicadores de reconocimiento.

Cobranza extrajudicial
Método
Negociación profesional.
Implicaciones
Personal con habilidades en técnicas de persuación y negociación.
Objetivo
Saldar deudas.
Beneficio
Recuperar el dinero de forma rápida y económica.
Cobranza judicial
Método
Demandar al deudor.
Implicaciones
Abogados, procedimientos, tribunales.
Objetivo
Evitar la evasión del deudor.
Asegurar y/o embargar bienes.
Cobrar los créditos.
Beneficio
Resarcir el patrimonio.