Curso de Logística de Producción

En este curso se presentan metodologías para la toma de decisiones en temas de planificación, programación y control de las actividades productivas y logísticas con alto impacto en la eficiencia de los procesos gestionados por Directores de Operaciones, Jefes de Producción y mandos intermedios de estas áreas. 
Se desarrollan los factores y métodos que determinan la localización de instalaciones industriales; las principales decisiones relacionadas con el diseño del entorno productivo; la distribución en planta y la selección y renovación de equipos; la organización del trabajo, incidiendo en las fases de los estudios de métodos y tiempos de acuerdo a las reglas de economía de movimientos; la planificación y programación de un sistema de producción, con en los métodos de planificación agregada y la obtención de un programa maestro de producción, validando su viabilidad con el análisis de capacidad; las decisiones de asignación y secuenciación de trabajos, así como la posterior programación y control de las tareas resultantes; el Lean Manufacturing y, por último, la calidad en las operaciones, tanto lo relativo a la planificación de la calidad como las técnicas de análisis y resolución de problemas.

Decisiones de localización

• Criterios de localización. Modelos gravitatorios. Modelos financieros. Modelos de programación. Modelos multicriterio. Tendencias futuras.

Procesos productivos

• La Dirección de Producción. Procesos productivos. Criterios para la mejora de procesos. Integración de procesos y sistemas. Estrategias de diversificación industrial.

Distribución en planta

• Elementos que intervienen en la distribución en planta. Principios para una correcta distribución en planta. Distribución en planta por producto. Distribución en planta por proceso. Distribución por posición fija. Distribuciones híbridas. Sistematic Layout Planning. Recomendaciones finales.

Planificación de la producción

• Horizontes de planificación. Planificación Agregada de la Producción. Programación. Maestra de la Producción. La Planificación de las Necesidades de Materiales (MRP). MRP II

Programación de operaciones

• Asignación de carga a talleres. Secuenciación. Flow shops y job shops. Programación detallada

Organización del trabajo

• Gestión de los RRHH. La motivación. La productividad.  El estudio de métodos. El estudio de tiempos: Técnicas directas y técnicas indirectas. Incentivos al trabajo.

lean manufacturing

• Lean Manufacturing. Historia y conceptos fundamentales. Las herramientas Lean para la mejora de el orden y limpieza: 5S. Mejora de la eficiencia. Flujos tensos. Value Stream Map. Estandarización. El OEE. Eventos "intensos" de mejora: la metodología Genba Kaizen.

Calidad industrial

• La calidad: Concepto y evolución histórica. Costes de la no calidad. Gestión de la calidad. Sistemas normalizados de gestión. Técnicas de gestión de calidad: herramientas básicas, herramientas avanzadas y téncias de planificación de la calidad de productos y procesos. Calidad Total.

A todos aquellos que deseen adquirir, mejorar o actualizar sus conocimientos en Logística de Producción.
 

Requisito indispensable:

• Ser mayor de 21 años.