Máster en Supply Chain & Technology Operations Management

Más de 10.000 $
Infórmate sobre las condiciones
Solicita información
IEBS Escuela de Negocios de la Innovación y los Emprendedores
Máster en Supply Chain & Technology Operations Management
Solicita información
Maestría
Oficial / Homologado
Abierta
750 horas
Más de 10.000 $

Descripción

La dirección de las operaciones y la gestión de la cadena de valor y suministro global en un entorno digitalizado es uno de los perfiles más necesarios en un mundo líquido y volátil como el que vivimos.
Por eso la función del responsable de los procesos empresariales que ayuden en el control, la interacción con proveedores y los ciclos de producción y distribución y la gestión de la calidad total y la innovación aplicando las nuevas metodologías de operaciones, procesos y gestión es la pieza clave de cualquier empresa tanto tradicional que quiere innovar como digital.
El Master en Supply Chain & Technology Operations Management está estructurado para que el alumno sea capaz de cubrir todas las necesidades de gestión, control, calidad y seguimiento de las estrategias enfocadas a optimizar la logística y los procesos de empresas innovadoras en un mundo digital.

Temario

Plan de Estudios
La estructura y materias del Master en Supply Chain & Technology Operations Management está organizada de la siguiente manera:

Módulo 1. Estrategia en Logística Global y Supply Chain Management
  • Estrategia logística. Supply Chain y sus principios de gestión
  • The Bullwhip Effect y la visibilidad de la demanda en los sistemas logísticos
  • Sistemas de previsión de la demanda
  • Masterclass: La fragmentación de la cadena de suministro y el Outsourcing
  • Masterclass: Outsourcing de productos y servicios: planeación de la externalización
Módulo 2. Estrategia de Operaciones y Sistemas de Producción
  • La Estrategia de Operaciones y su relación con la Estrategia Empresarial
  • Introducción a los Sistemas Productivos. Tipos de procesos
  • Dimensionando la capacidad de la planta. Planificación a medio y corto plazo
  • Masterclass: Tomando decisiones de localización de instalaciones
Módulo 3. Gestión de Stocks
  • El método ABC XYZ aplicado a la gestión de stocks
  • Técnicas para la optimización de la gestión de stocks I
  • Técnicas para la optimización de la gestión de stocks II
  • Masterclass: Planificación de operaciones mediante sistemas MRP
  • Masterclass: Openbravo. Trabajando con MRP
Módulo 4. Lean Manufacturing
  • Lean Manufacturing. Filosofía y principios fundamentales. Eliminación de mudas e implantación de 5S
  • Herramientas Lean para el desarrollo del flujo. SMED. Diseño del Layout. Jidoka. Kanban. Control Visual
  • Despliegue de Lean Manufacturing. Visual Stream Mapping. El papel de los proveedores
  • Masterclass: Sistemas de costes de productos y servicios
Módulo 5. Gestión de Compras
  • Tomando decisiones en el área de compras
  • Gestión de proveedores por categorías. La matriz de Kraljic
  • Evaluación de proveedores
  • Masterclass: Aplicaciones digitales para la prospección de mercados globales. Negociación electrónica con proveedores.
  • Masterclass: Compras en China.
Módulo 6. Theory of Constraints
  • Introducción a la Theory of Constraints de Eliyahu Goldratt. Los cuellos de botella y su gestión
  • TOC aplicado a la Producción. Sistema DBR
  • El sistema DBR y sus aspectos operativos. Implementación de DBR
  • Masterclass: Caso de éxito
Módulo 7. Gestión de Almacenes
  • Gestión de Almacenes
  • Tecnologías de almacenaje
  • Tecnologías de identificación. Código de barras y RFID
  • Masterclass: Decisiones y técnicas de localización de instalaciones (I)
  • Masterclass: Decisiones y técnicas de localización de instalaciones (I)
Módulo 8. Industria 4.0
  • Industria 4.0. A las puertas de la cuarta revolución industrial
  • Industria 4.0. Habilitadores digitales y mapa tecnológico
  • Ciclo de vida de los productos. Modelos de negocio basados en Industria 4.0
  • Masterclass: Industria 4.0. Aspectos éticos y sociales
  • Masterclass: Automatización y robótica
Módulo 9. Gestión del Transporte y la Distribución
  • La función de distribución. Tipologías y diferencias. Importancia estratégica
  • Distribución urbana. Actualidad, problemáticas y alternativas
  • Distribución comercial. El canal de la Gran Distribución
  • Masterclass: Distribución en el canal HORECA
  • Masterclass: El día a día de la distribución urbana. Luces y sombras
Módulo 10. Calidad
  • Enfoque de las políticas de Calidad. Evolución histórica y tendencias actuales
  • Herrramientas para la Calidad
  • Total Quality Management. Introducción a la estadística y a los gráficos de control
  • Masterclass: Norma ISO 9001 para la certificación del Sistema de Gestión de la Calidad
  • Masterclass: ISO 9001. Despliegue y auditorías de certificación
Módulo 11. eCommerce y Marketing Digital
  • Modelos de negocio basados en e-Commerce. Soluciones de e-Commerce
  • Del social media al social commerce
  • Search marketing
  • Masterclass: Métricas y analíticas para e-Commerce
  • Masterclass: La Logística en el e-Commerce
Módulo 12. Gestión de Proyectos
  • Bases para la gestión integral de proyectos
  • Procesos de Gestión de Proyectos. El modelo PMBOK
  • Planificación y Control de Proyectos mediante software de gestión
  • Masterclass: Agile Project Management y Scrum
  • Masterclass: Introducción a Cadena Crítica
Módulo 13. Transporte internacional
  • El transporte internacional de mercancías y sus distintos modos
  • Transporte por carretera. Transporte multimodal
  • Transporte marítimo
  • Masterclass: Transporte de mercancías especiales. Productos fríos, productos peligrosos y productos vivos
  • Masterclass: Transporte aéreo
Módulo 14. Expansión Internacional
  • Expansión Internacional de negocios
  • Global Sourcing
  • Offshoring
  • Masterclass
Módulo 15. Habilidades directivas
  • Liderazgo y bases motivacionales de las personas
  • Metodología DISC. Los cuatro temperamentos humanos y sus rasgos de eficacia e ineficacia
  • Equipos de alto rendimiento. Gestión por competencias
  • Masterclass: Coaching de equipos (I)
  • Masterclass: Coaching de equipos (II)
Módulo 16. Planificación y Gestión Económica-Financiera
  • Planificación y análisis económico-financiero I
  • Planificación y análisis económico-financiero II
  • Análisis de inversiones
  • Masterclass: Control de la gestión a corto plazo. Gestión de la tesorería y el circulante
  • Masterclass: Productos de préstamo y crédito
  • Proyecto de Fin de Master en Logística

Destinatarios

El Master en Logística y Supply Chain & Technology Operations Management proporciona formación específicamente orientada a los siguientes perfiles:
  • Ingenieros que quieran dedicarse al área de operaciones y gestión de la cadena de valor en un entorno global.
  • Profesionales que deseen ampliar su competitividad y de esta manera poder enfrentarse a los mercados internacionales.
  • Directores de PYMES.
  • Expertos y técnicos que se dediquen a las áreas exportación y operaciones.
  • Profesionales y Ejecutivos que preceden de otras áreas de la empresa y estén buscando una formación determinada para desarrollar su visión empresarial, promocionarse profesionalmente y ampliar sus competencias profesionales.
  • Profesionales junior y estudiantes que quieran especializarse en áreas determinadas para orientar y desarrollar su carrera en el ámbito las operaciones y la gestión de la cadena de valor.

Metodología

En IEBS se aplican las más modernas metodologías y técnicas de aprendizaje. Los programas se desarrollan siguiendo esquemas de las metodologías ágiles y se estructuran en clases semanales donde el alumno tiene una serie de metas e hitos que cumplir y un proyecto donde poner en práctica los conocimientos que adquiere con la guía y supervisión de un mentor. ¿En qué consiste? Clase Invertida: empezamos por el proyecto que tienes que resolver Aprendizaje por proyectos: aprendemos haciendo no escuchando Trabajo en equipo: trabajamos y aprendemos en grupo Aprendizaje formal, informal y social: utilizamos todos los recursos útiles disponibles

Idiomas en los que se imparte

Español

Duración

Duración: El Máster tiene una duración de 750 horas. Fecha de inicio: Consultar con el centro.

Objetivos

Al finalizar el Master en Logística y Supply Chain & Technology Operations Management  serás perfectamente capaz de:
  • Definir una estrategia en Logística Global y tomar decisiones estratégicas, tanto en el plano operacional como en el comercial, reduciendo inseguridades y minimizando los riesgos.
  • Gestionar las operaciones, controlar la calidad e innovar en los procesos de forma continua.
  • Diseñar tácticas propias y conocer las principales herramientas operativas disponibles para la gestión de Stocks y Lean Manufacturing.
  • Conocer y definir los modelos de negocio basados en e-Commerce, con el fin de aplicar la mejor de las estrategias de Marketing Digital en base a sus necesidades.
  • Familiarizarte y entender los usos y el lenguaje de la logística internacional.
  • Desarrollar el instinto emprendedor, fundamentalmente de carácter comercial, con clara orientación a los mercados internacionales.
  • Ampliar tu visión de negocio a través del conocimiento transversal de las áreas operativas de la empresa (back office) y su integración con la estructura de ventas (front office) en un marco internacional.

Título obtenido

Doble titulación

Promociones

Becas disponibles:

  • Beca Smart: cubre el 25% del precio
  • Beca Impulsa: cubre el 40% del precio
  • Bonificable hasta el 100% por FUNDAE

Precio

Más de 10.000 $
Consultar sobre becas con el centro.

Ventajas del curso

Escuela Online nº1: IEBS es la primera escuela online que aparece en el ránking del CSIC y la 9ª de España Ranking Iberoamericano. 2ª Escuela de negocios online en el ranking Iberoamericano de Escuelas de Negocios. Doble titulación: Convenios para la acreditación de nuestras titulaciones con las más prestigiosas universidades. Excelencia educativa: Premiados a la Excelencia Educativa por el portal Educaedu. Estrella de Oro 2017: Del Instituto para la Excelencia Empresarial por la contribución a la innovación y la apuesta por la calidad educativa de IEBS. Perfil más Innovador: Aplicamos la innovación en el aprendizaje. Reconocidos por el Fecyt como uno de los perfiles más innovadores. Aprendizaje de calidad: Única escuela online acreditada por cumplir los exigentes requisitos para impartir e-learning de calidad. Expertos de la industria: Los profesores de IEBS cumplen cuatro requisitos: Conocimiento, Experiencia, Empatía y Pasión por enseñar.

Profesorado

Dirección del Máster: Juan Luis de los Ríos Sánchez.
Máster en Supply Chain & Technology Operations Management
IEBS Escuela de Negocios de la Innovación y los Emprendedores
Campus y sedes: IEBS Escuela de Negocios de la Innovación y los Emprendedores
IEBS Escuela de Negocios de la Innovación y los Emprendedores
Ciudad de México (Distrito Federal)
Solicita información
X