Curso de Optimización y Mejora de los Procesos de Negocios.
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Precio 5.050 $
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Curso de Optimización y Mejora de los Procesos de Negocios.
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Información del curso
Curso
Abierta
12 horas
Precio 5.050 $
Descripción
Toda empresa está regulada por procesos… Con este curso:
- Aplique las herramientas de una nueva filosofía que integra a las personas y la tecnología de información de manera conjunta para mejorar sus operaciones, reducir costos y aumentar sus ganancias.
- Alcance la mejora continua para poder automatizar sus procesos mediante técnicas de BPM ( Business Process Management) que le serán más fácil comprenderlos y por ende modelarlos, entenderlos y optimizarlos para el desarrollo de una gestión empresarial.
Temario
Introducción
1. El Modelo de Solución para la mejora de Procesos de Negocio
- Importancia de los Procesos de Negocio
- Expectativas de la Alta Dirección para la mejora de Negocios.
- El modelamiento tradicional de Procesos de Negocio y sus desventajas
- Causas de la destrucción del Valor Agregado
- Visión funcional vs Visión de Procesos.
- Oportunidades y beneficios del BPM.
1. El Modelo de Solución para la mejora de Procesos de Negocio
- Alineación estratégica
- Ciclo de vida de la implantación de Procesos de Negocio
- Aspectos facilitadores de la Administración de Procesos de Negocio
- Principales Obstáculos para la Administración de Procesos de Negocio.
- Aspectos de negocio a ser mejorados y rangos potenciales.
- Ventajas: Gestión e Integración.
- Planteamiento del Proyecto
- Alineación estratégica
- Análisis de brechas y oportunidades
- Propuesta de Negocio y Business Case
- Análisis de Impacto Organizacional.
- Análisis GO-NO GO
- Selección de Aplicativos tecnológicos
- Diseño del Proceso TO BE
- Implantación del Proceso de Negocio
- Administración del Valor creado
- Gestión del Cambio (Change Management)
Destinatarios
- Líderes de Proyectos de Implantación de tecnologías, Gerentes de Gestión de Calidad, Gerentes de Mejora Continua, Gerentes de Sistemas de Información, y al personal involucrado en proyectos de mejora de Proceso.
Metodología
Seminario
Idiomas en los que se imparte
Español
Duración
12 Horas.
Objetivos
Toda empresa está regulada por procesos Aplique las herramientas de una nueva filosofía que integra a las personas y la tecnología de información de manera conjunta para mejorar sus operaciones
Título obtenido
Reconocimiento con Validez Oficial, ante la STPS.
Promociones
Pregunte por nuestros descuentos empresariales a grupos de más de 3 personas.
Precio
Precio 5.050 $
Material de apoyo.
Reconocimiento con valor curricular ante la STPS.
Asesoría post seminario vía electrónica.
Comida.
Coffee Break.
Tarifa preferencial de estacionamiento.
Pregunte por nuestro plan de recompensa Actualiza 5.
Profesorado
ngeniero Químico por la UAM-I (Universidad Autónoma Metropolitana-Iztapalapa), obteniendo el mejor promedio de su generación.
Tiene el Certificado Internacional de APICS (American Production & Inventory Control Society) que lo acredita como CPIM (Certified in
Production & Inventory Management), también es Certificado en Logística por APICS en su programa CIRM (Certified in Integrated Resource Management).
Ha participado como líder de fuerza de tarea en la implementación de Software de Manufactura como MAPICS y R-3 de la firma SAP.
Implemento el Software Manugistics en Glaxo Wellcome México como parte de su proyecto de Global Supply Chain (Cadena Mundial de Abastecimiento) y participo como líder técnico del proyecto de Certificación de Clase Mundial (ERP Clase A) en la misma empresa
Ha dado entrenamiento en Logística y Administración de Manufactura, Calidad, en empresas como: Baxter; General Motors; General Electric; Ericsson; Cervecería Modelo; Coca Cola FEMSA; Gillette;
Curso de Optimización y Mejora de los Procesos de Negocios.
ACTUALIZA
Campus y sedes: ACTUALIZA
ACTUALIZA EN ENTRENAMIENTO Y CAPACITACIÓN S.C.
Circuito Circunvalación Poniente No. 10-A Int. 6 B
53100
Ciudad Satélite
(Estado de México)