Programa de Especialización para el Analista de Capacitación 4.0

En todas las Empresas, Instituciones y Organizaciones el área de Recursos Humanos es la columna vertebral para que las cosas sucedan. Una buena planeación y ejecución de las diferentes actividades y funciones que hace un Generalista de Recursos Humanos es sin lugar a dudas una de las cosas más importantes dentro del ámbito empresarial. 
Asiste a este Programa de Especialización y dinamiza todas tus actividades y funciones. Desarrolla diferentes habilidades y competencias clave para poder hacer recursos humanos de manera sistematizada, proactiva y acorde a los objetivos de tu organización.

 

Primera asignatura:

• Elementos y fases en la construcción de un DNC.
• Técnicas e instrumentos para recopilar información competencial.
• Ejercicio práctico: las 5 preguntas obligadas
• Indicadores KPI´s en la realización de un DNC: clima organizacional, absentismo, rotación, engagement, branding.
• Herramientas y aplicaciones de diagnóstico de necesidades de capacitación.
• Creación de reportes e informes de necesidades de capacitación. Métricas y análisis.
• Ejemplo y explicación proyecto semanal: desarrollo secuencial de un DNC en mi organización.

Segunda asignatura:

• Aspectos críticos a considerar en un plan de capacitación 4.0
• Seguridad, conectividad, calidad y disponibilidad.
• Plataformas de learning management system (LMS). MOOC, MOODLE, SCHOOLOGY, CHAMILO, E-DOCEO, CANVAS, DOCEBO.
  • Marco comparativo. Ventajas y desventajas.
  • Plataformas LMS en código abierto.
  • ¿Cómo seleccionar una plataforma de e-learning? objetivos, requerimientos y adaptabilidad.
  • Ejemplo y explicación proyecto plataforma de e-Learning? Objetivos, requerimientos y adaptabilidad.

Tercera asignatura:

• Creación y elaboración de un curso online. Objetivos SMART.
• Estándar SCORM para cursos en línea. Aspectos críticos a considerar.
• 9 principios para la construcción de cursos online.
• Herramientas, plataformas y plugins para crear cursos online.
• Creación de contenidos y modelos de diseño instruccional.
• Casos de éxito.
• Ejemplo y explicación proyecto semanal: creación de un bosquejo de un curso online.

Cuarta asignatura:

• Encontrando el mejor contenido digital de capacitación 4.0 * EDCAST, EDX, UNIVERSIA, COURSERA, ACADEMICEARTH, MARKETPLACES.
• Skillpills: creación de pequeños contenidos de capacitación.
• Nuevas tecnologías y alternativas digitales. BlendedLearning, Machine Learning, Redes Sociales de Aprendizaje (Boosthq), Mobile Learning.
• Otras alternativas de aprendizaje: Gamificación, Microlearning, DesignThinking, Mentoring, Wikis Corporativos.
• Ejemplo y explicación proyecto semanal: selección de contenidos de capacitación de acuerdo a perfiles competenciales.

Quinta asignatura:

• e-Learning Analytics: ¿Cómo medir el aprendizaje de mis colaboradores?
• Ejercicio práctico: 4 niveles de medición.
• Indicadores KPI's de evaluación y rúbricas de aprendizaje.
• Formatos de evaluación, versión cuantificable de resultados.
• Herramientas de control y monitoreo.
• Ejercicio práctico: aplicación Kaizen de capacitación
• Creación de reportes e informes de capacitación.
• Cálculo de rentabilidad en un proyecto e-Learning (ROI).
• Ejemplo y explicación proyecto final: integración y adaptabilidad de un plan de capacitación 4.0 para mi organización.

Directores, coordinadores y generalistas del área de RH, a los analistas de Capacitación dentro de las empresas y al personal que se encuentre interesado en aprender a Cursos de capacitación y adiestramiento corporativo.