RRHH como socio estratégico de la organización

Descripcion:

• Analizará su organización y la forma en que atrae, retiene, apoya y desarrolla el talento clave
• Influirá en la estrategia de la empresa mediante su aporte en RRHH
• Adaptará una visión sistémica de su compañía, así como los puntos de influencia de RRHH
• Identificará y abordará los impulsores de valor y los obstáculos de costo
• Actuará como catalizador para alcanzar una verdadera cultura de desempeño en la organización
• Conocerá cómo asociarse bien con Gerentes y empleados en el contexto global e internacional
• Revisará y afinará sus propias capacidades de liderazgo de RRHH

• El rol actual de RRHH
• Perfil del socio estratégico
• Estrategia y visión
• Planeación estratégica y procesos de cambio
• Cultura organizacional
• Administración y conducción del talento humano
• Liderazgo y gestión en los niveles organizacionales
• Retos y obstáculos para generar valor agregado
• Modelos de éxito en RRHH