SCRUM Master Certified SMC
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Información del curso
Curso
Escolarizada
16 horas
Descripción
SCRUM es un modelo de referencia que define un conjunto de prácticas y roles, y que puede tomarse
como punto de partida para definir el proceso de desarrollo que se ejecutará durante un proyecto. Los
roles principales en SCRUM son el SCRUM Master, que mantiene los procesos y trabaja de forma similar
al director de proyecto, el ProductOwner, que representa a los stakeholders (interesados externos o
internos), y el Team que incluye a los desarrolladores.
SCRUM permite la creación de equipos auto-organizados impulsando la co-localización de todos los
miembros del equipo, y la comunicación verbal entre todos los miembros y disciplinas involucrados en el
proyecto
como punto de partida para definir el proceso de desarrollo que se ejecutará durante un proyecto. Los
roles principales en SCRUM son el SCRUM Master, que mantiene los procesos y trabaja de forma similar
al director de proyecto, el ProductOwner, que representa a los stakeholders (interesados externos o
internos), y el Team que incluye a los desarrolladores.
SCRUM permite la creación de equipos auto-organizados impulsando la co-localización de todos los
miembros del equipo, y la comunicación verbal entre todos los miembros y disciplinas involucrados en el
proyecto
Temario
1. Vista General de Agile y SCRUM
a. Vista General de Agile
b. Manifiesto de Agile
c. Principios de Agile
d. Métodos Agile
e. Vista General SCRUM
f. Ventajas de SCRUM
2. Vista General de Agile y SCRUM
a. Inicio
b. Plan y Estimaciones
c. Implementación
d. Revisión y Retrospectivas
e. Liberación
f. Entradas, Herramientas y Salidas por cada Proceso en cada Fase
3. Roles SCRUM open
a. Roles Centrales
b. Roles No Centrales
c. Dueño del Producto (Product Owner)
d. SCRUM Master
e. Equipo SCRUM (SCRUM Team)
f. Desarrollo Iterativo
4. Escalando con SCRUM open
a. Escalabilidad de SCRUM
b. SCRUM en Programas y Portafolios
c. Reuniones SCRUM of SCRUM (SoS)
d. Transición a SCRUM
e. Mapeo de Roles Tradicionales a SCRUM
f. Manteniendo el Involucramiento del Stakeholder
g. La importancia del Soporte Ejecutivo
a. Vista General de Agile
b. Manifiesto de Agile
c. Principios de Agile
d. Métodos Agile
e. Vista General SCRUM
f. Ventajas de SCRUM
2. Vista General de Agile y SCRUM
a. Inicio
b. Plan y Estimaciones
c. Implementación
d. Revisión y Retrospectivas
e. Liberación
f. Entradas, Herramientas y Salidas por cada Proceso en cada Fase
3. Roles SCRUM open
a. Roles Centrales
b. Roles No Centrales
c. Dueño del Producto (Product Owner)
d. SCRUM Master
e. Equipo SCRUM (SCRUM Team)
f. Desarrollo Iterativo
4. Escalando con SCRUM open
a. Escalabilidad de SCRUM
b. SCRUM en Programas y Portafolios
c. Reuniones SCRUM of SCRUM (SoS)
d. Transición a SCRUM
e. Mapeo de Roles Tradicionales a SCRUM
f. Manteniendo el Involucramiento del Stakeholder
g. La importancia del Soporte Ejecutivo
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03900
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