Curso Seminario: Datos que Transforman

SEMINARIO: DATOS QUE TRANSFORMAN.

Datos básicos:

Coordinador: M.T.I.A. SETH PEREZ MELESIO (Ver currículo)

Área: Tecnología y Computación, Sector Público

Fechas: 30 de agosto del 2017

Horario: Miércoles de 08:30 a 18:00 h.

Horas: 7


Información del programa:

Descripción:

Adicionalmente  a  las  mejoras  en  el  procesamiento  de  datos,  análisis  y predicción,  la  gestión  de diario  de  las  organizaciones  públicas  y  privadas  les obliga  a  generar  datos  e  información  relevante  para  administrarlas  y  rendir cuentas.  Sin  embargo  algunos  datos  no  son  suficientes  para  administrar  los problemas  actuales.  Por  ejemplo,  Pontevedra  en  Galicia,  España  optó  por cambiar  radicalmente  su  modelo  de  ciudad,  priorizando  el  espacio  público  al peatón  y  eliminando  los  autos  en  más  del  80%  de  la  ciudad,  lo  cuál  provocó que  muchos  datos  fueran  irrelevantes  como  la  medición  del  tráfico,  del  gasto de  pavimentar  las  calles,  del  ruido  vehicular,  contaminación,  etc.  Pero  ahora requiere encontrar nuevos datos para medir la calidad de vida en la ciudad, la salud generada por caminar, los lazos sociales y culturales.

Otros  organismos  públicos  y  entidades  gubernamentales  han  cambiado  de modelo  de  gestión  con  el  mismo  resultado,  requieren  nuevos  datos  dejando muchos  obsoletos.  Derivado  de  las  experiencias  de  diversos  actores,  vemos indispensable abrir una discusión académica sobre los retos que las entidades gubernamentales  enfrentan  de  cara  a  los  problemas  actuales  y  para  formular mejores  prácticas  nos  preguntamos:  ¿Requerimos  nuevos  registros  para superar  nuestros  nuevos  desafíos?  ¿Qué  procesos  modificar  para  permitir utilizar  y  compartir  nuestros  datos?  ¿Cómo  mejorar  la  comunicación  entre usuario y prestador de servicios? y ¿Cómo plantear la medición de las nuevas estrategias  gubernamentales  de  cara  a  los  retos  de  la  sociedad  de  la información? entre otras preguntas.

Objetivo:

El objetivo de este seminario es iniciar la discusión en temas gubernamentales sobre esta nueva vertiente, los "datos que transforman", que se encuentran en la  intersección  de  dos  áreas  de  estudio  ya  conocidas:  Administración  y Tecnología.

Dirigido a:

Altos  funcionarios  públicos,  tomadores  de  decisiones  de  gobiernos  locales, estatales  y  federal  que  identifiquen  que  sus  datos  son  un  activo  para transformar    el    servicio    al    ciudadano    y    sus    gobiernos.    Secretarios, subsecretarios,  directores  generales  o  gerentes  que  administren  datos  y  que puedan  convertirse  en  activos  para  mejorar  la  gestión  a  favor  del  ciudadano, disminución de costos o para mejorar los servicios que ofrecen. Visionarios de organizaciones  sociales  que  participen  en  la  gestión  de  datos  y  personas interesadas  en  mejorar  la  forma  de  medir  los  nuevos  retos  en  materia  de  gobierno y tecnología.

TEMAS:

I. Datos para comunicar y generar confianza con el ciudadano.

La tecnología ha cambiado la relación del ciudadano con el gobierno en muchos procesos  gubernamentales,  en  algunos casos  ahorra  tiempo,  los  hace  más simples, económicos o accesibles. Sin embargo es necesario preguntarnos: ¿es mejor  la  comunicación  gobierno -ciudadano?  ¿Estos  procesos  realmente  son necesarios  y  mejoran  el  bienestar  ciudadano?  ¿Cómo  lo  demostramos  con datos, registros, con información valida, verificable y abierta? ¿Cómo crear los nuevos  datos  útiles,  relevantes  y  disponibles?

¿Cuáles  son  los  retos para homologar los datos en las diferentes áreas y ordenes de gobierno?

II. Los datos que demandan los nuevos desafíos gubernamentales.

A pesar de contar con información o estudios sobre los desafíos actuales faltan registros que nos permitan dar seguimiento al estado actual de las ciudades en temas como movilidad, eficiencia en el consumo energético, huella de carbono y residuos sólidos entre otros. Preguntas simples carecen de respuesta: ¿Cuál es  la  distancia  promedio  hogar-trabajo  por  ciudad  y  el  tiempo  de  traslado?

¿Las  nuevas  generaciones  demandan  nuevos  tipos  de  empleo  que  obligan  a crear nuevos datos para validar la eficiencia de las políticas gubernamentales?
¿Es necesario para comprender mejor algunos fenómenos pasar de estadísticas a crear registros? ¿Qué nuevos registros, datos o información ayudará a medir y validar las políticas de gobierno exitosas?

III. Retos para crear y medir estrategias disruptivas.

La   creación   de   soluciones   novedosas   o   disruptivas   establecen   nuevos estándares y obligan a crear nuevas formas de medición tanto en los objetivos, la administración y las acciones que garanticen los resultados futuros.
Para compartir estas experiencias la conferencia magistral: Una ciudad para el peatón, el caso de éxito en Pontevedra.

En  1999  la  propuesta  radical  del  alcalde  electo  de  Pontevedra  de  cambiar  el enfoque de ciudad regresándole la prioridad del espacio público al peatón para crear  una  ciudad  humana,  segura,  económicamente  activa  con  calles  libres para  la  cultura  y  el  deporte,  le  ha  valido  la  quinta  reelección.  Esta  nueva ciudad ve obsoletos muchos datos e indicadores de las llamadas smart cities y está  definiendo  los  nuevos  datos  para  medir  los  beneficios  de  lo  que  llaman, una ciudad humana.

CONTAREMOS CON LA PARTICIPACIÓN DE EXPERTOS EN EL TEMA.

Coordinador Académico:

M.T.I.A. Seth Pérez Melesio    

Especialista  en  gestión  de  la  información  para  la toma  de  decisiones,  es fundador  del  diplomado  en Inteligencia  de  Negocios  y  conferencista.

Maestro en Tecnologías  de  la  Información  y  Administración  y Licenciado  en  Economía con Diplomado en Econometría y Mercadotecnia Política por el ITAM. Con más de  20 años  de  experiencia  profesional.  Ha  participado  como  ponente  en eventos  de Balanced  Scorecard y  de  Planeación  Estratégica,  lleva  más  de  10 años  como  moderador  de  sesiones  de  planeación  estratégica  y  ha  impartido cursos   sobre   los   mismos   temas.

Ha   participado en más   de   dieciocho importantes  proyectos  de Data  Warehouse/Business Intelligence en  empresas nacionales  y  multinacionales,  además  de otros  sistemas  para  la  toma  de decisiones.

Ha  sido  consultor  del  Banco  Mundial  y  trabajado  en  diversos puestos y funciones de la Administración  Pública Federal como Presidencia de la  República,  la  Secretaría  de  Hacienda  y  Crédito  Público,  Secretaría  de Gobernación  y  la  Secretaría  de  Seguridad  Pública.

Implementó  el  primer sistema de planeación integral en el gobierno federal de México capacitando y coordinando su funcionamiento. Ha también aplicado prácticas de Inteligencia de Negocios en otros organismos del gobierno federal y en diversas entidades federativas.

Pertenece  a  diversos  grupos  internacionales  de  prospectiva  y análisis  de  escenarios.

En  la  iniciativa  privada  ha  participado  en  proyectos  de las industrias de telecomunicaciones, energía, detallista o retail, farmacéutica, manufactura, banca, de servicios financieros y aseguradoras.