Curso - Taller de Administración de Proyectos basado en el PMBOK®

Robustecer las habilidades y conocimientos en Administración de Proyectos de acuerdo con los estándares del Project Management Institute (PMI®) para incrementar las posibilidades de aprobar el examen de certificación como PMP®.
Durante el proceso de preparación se incluyen actividades de asesoría con el fin de cumplir con los pre-requisitos que solicita el PMI® para presentar el examen de certificación.

Temario:

• Definiciones
• Niveles de Gestión de Proyectos
• Definición de Proyecto
• Diferencia entre proyectos y operaciones
• Administración de Proyectos
• Cultura de Proyectos
• Oficina de Proyectos
• Ciclo de vida de los proyectos
• Proceso de Administración de Proyectos
• Inicio
• Oficialización del Proyecto (Project Charter)
• Identificación de Stakeholders
• Planeación
• Desarrollo del Plan de Administración del Proyecto
• Levantamiento de Requerimientos
• Definir el Alcance
• Estructura de Desglose de Trabajo-WBS
• Lista y Secuencia de Actividades
• Identificación de recursos
• Duración de Actividades
• Programas de Trabajo
• Administración del Cronograma
• Estimados de Costo
• Presupuesto
• Plan de Calidad
• Matriz de Responsabilidades
• Organigrama
• Plan de Recursos Humanos
• Plan de Comunicación
• Plan de manejo de Stakeholders
• Plan de Administración de Riesgos e Identificación de Riesgos
• Análisis Cualit-. Y Cuant. de Riesgos
• Planes de Respuesta al Riesgo
• Plan de Adquisiciones
• Ejecución
• Dirigir y Administrar la ejecución del proyecto
• Aseguramiento de Calidad
• Adquirir , desarrollar y administrar  al equipo del proyecto
• Distribución de Información
• Seguimiento a Expectativas de Stakeholders
• Seguimiento a las Adquisiciones
• Control
• Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto
• Control Integral de Cambios
• Verificación del Alcance
• Control del Programa de Trabajo
• Control del Cronograma
• Control de Costos
• Control de Calidad
• Reporte de Desempeño
• Controlar la Participación de Stakeholders
• Monitoreo y Control de Riesgos
• Control de Adquisiciones
• Cierre
• Cierre Administrativo
• Cierre de Adquisiciones

Gerentes de Área, Jefes de Departamento,  Líderes,  Administradores y Miembros de Proyectos responsables de la definición,  planeación y ejecución de los proyectos de sus áreas.