Cursos y seminarios de Gestión y administración de empresas

Con este pack de cursos podrás acceder online a: 12 Cursos Fiscales.

Fecha de inicio: 27-Jun-14 Horas online: 150 Precio sin beca: 42,800 En lo último años , la gestión patrimonial ha experimentado un cambio difícilmente sostenible aplicando sistemas tradicionales de gestión. Introducción: La situación actual reclama profesionales con una preparación más técnica y

El participante desarrollará su habilidad para administrar e implementar procesos, conociendo los aceleradores del éxito en la administración y supervisión. Curso integrado en el catálogo de nuestra empresa.

El Curso - Taller de Administración de Proyectos PMI® pretendo dotar al alumnado participante con herramientas para gestionar de forma más eficiente su trabajo, recursos y proyectos.

Este curso está orientado a todos los profesionales de la Contaduría que realicen trabajos de auditoría externa, interna, trabajos para atestiguar y consultoría en general, ya sea como integrantes, directores o encargados de recursos humanos de alguna firma, y que estén involucrados en el control

Seminario dirigido a profesionales y ejecutivos que lideran o participan en equipos de proyectos y buscan desarrollar capacidades para un efectivo control y toma de decisiones en los proyectos.

Especialización en Dirección y Gestión Aplicada de Proyectos + MS Project 2013 + PMP®. Presentación: El Director de Proyecto es la persona asignada por la organización ejecutante para alcanzar los objetivos del proyecto. El rol del director del proyecto es diferente del de un gerente funcional o

El objetivo del curso de gestión medioambiental en la empresa es formar profesionales cualificados capaces de identificar y evaluar la problemática medioambiental de una empresa desde todas sus vertientes (tecnológicas, legales económicas y de gestión), aportando soluciones reales que permitan el

Un curso sobre el Nuevo Esquema Electrónico de Sueldos y Salarios 2018.

El participante del Curso Bases Metodológicas para el Desarrollo de Proveedores, desarrollará un conjunto de criterios para poder elegir y desarrollar esquemas metodológicos para el desarrollo de proveedores inspirados en las filosofías de la calidad total y los procesos de producción orientales,

El asistente al Curso de Clima Saludable con Mapeo de Procesos comprenderá y aplicará la metodología para el mapeo, análisis, diagnóstico y rediseño de procesos, así como, los instrumentos y técnicas de gestión de procesos y mejora continua. Con ello, será posible identificar las áreas de

Objetivos del Curso: Crear conciencia de la importancia de siempre optimizar el tiempo de un ejecutivo. Analizar las diversas técnicas modernas para multiplicar el tiempo.

La evaluación y medición del desempeño de los proveedores, así como su desarrollo y certificación es hoy día una condición primordial para mejorar tanto la calidad como la competitividad de la empresa. Es, además, un requisito solicitado por todas las Normas Internacionales (ISO´s, QS, etc.). El

Se trata de un curso orientado a desarrollar un perfil profesional con una preparación específica y orientada a obtener las habilidades técnicas y prácticas, necesarias para desempeñar las labores de gestión y dirección de proyectos que se requieren hoy en día, tanto en los entornos industriales

El participante del Curso de Gestión por Competencias aprenderá los instrumentos y técnicas para gestionar y evaluar al personal que integra la organización, desde diseñar el perfil de puesto hasta un el plan de compensaciones económicas y emocionales, a fin de liderar el área con eficiencia y

Todos nuestros diplomados y cursos especializados tienen el fin de crear una visión analítica y estratégica de los negocios. Se desarrollan técnicas avanzadas que permiten una aplicación práctica e inmediata de los conocimientos adquiridos, mediante el estudio de casos específicos, simuladores de

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El curso de administración básica tiene como propósitos principales: Que el participante conozca, analice y pueda aplicar los principios de la administración para mejorar el desempeño de su área de trabajo. Que el participante conozca, analice y practique las habilidades que se requieren para

Al finalizar el participante podrá: Describir: el mapeo de procesos y mostrar dónde ajusta el mapeo de procesos dentro de la estrategia para tener éxito en un proyecto. Definir: Proceso actual vs. Proceso documentado, Valor Agregado Valor No-agregado (VA vs. NVA), Entradas y salidas del proceso

El mundo de la energía está cambiando de forma significativa. Las fuentes no convencionales de hidrocarburos, los cambios tecnológicos y el calentamiento global han modificado el mercado, creando presión para cambiar la mezcla energética y causado la caída de los precios del petróleo y gas. El