Cursos y seminarios de Gestión y administración de empresas en Distrito Federal

COBIT 5 es la última versión del marco de trabajo globalmente aceptado de ISACA, ofreciendo una visión de negocios extensa de la gobernabilidad de TI que refleja el rol central de la tecnología de la información en la creación de valor para las organizaciones. Los principios, prácticas,

Curso - Formando Sociedades-Empresas Incluyentes. Fechas de Inicio: 15 de marzo Costos: $6.250,00 Reseña: Este curso, está en sintonía con las políticas actuales de inclusión laboral productiva de grupos vulnerables. Durante su desarrollo se revisarán algunos conceptos jurídicos que dan fundamento

Objetivos del Curso: En este taller, los ejecutivos realizan, bajo la ayuda de un experto consultor, el análisis estratégico de su empresa y/o área de trabajo, con el objeto de lograr resultados significativos a corto plazo, y establecen un sistema de control a través de la técnica del Cuadro de

Curso de Certificación - Dirección de Proyectos, Certificación PMP®

Taller de Preparación para la Certificación PMP® Curso presencial Objetivo: Preparar a los participantes para certificarse como PMP, estudiando cada una de las áreas de conocimiento, revisando los llamados "hot topics" y "tips", complementado con evaluaciones parciales usando un simulador. Dirigido

Descripcion:Objetivos: El participante aprenderá y aplicará prácticas de control de inventarios y de gestión de almacenes para optimizar recursos, reducir el costo integral del inventario, planear adecuadamente los requerimientos de materiales y enfocar conteos cíclicos y auditorías a los insumos y

El curso de Certificación como Project Management Professional (PMP)® del Project Management Institute (PMI) impartido por Abiztar, es el único que se ofrece en tres posibles modalidades, dependiendo del perfil del alumno: MODALIDAD 1. Enfocado a proyectos de software MODALIDAD 2. Enfocado a

Conviértete en uno de los primeros profesionales en obtener una de las últimas certificaciones del Project Management Institute (PMI): PMI Risk Management Professional (PMI-RMP)®, al mismo tiempo que aprendes a formalizar la administración de riesgos en tus proyectos. Distínguete de los demás

La Gestión de Recursos Humanos basado en Competencias Laborales, le permite a las organizaciones determinar cuáles cualidades, habilidades, técnicas y conocimientos deberá poseer su capital humano para así lograr destacar de entre las demás. Ésta disciplina le permite alinear el capital intelectual

Descripcion:Objetivos: El participante desarrollará habilidades y conocerá técnicas para realizar entrevistas por competencias, así como prácticas que brinden eficiencia en la obtención de información precisa. Para los ejecutivos de recursos humanos, seleccionar acertadamente al personal es una

Objetivos del Curso: Saber delegar es un arte y resultado de la aplicación de un conjunto de técnicas. Muchos directivos encuentran un gran obstáculo para tener éxito en su falta de habilidad para delegar. Aquí encontrarán una forma de superarla.

Objetivos del Curso: Saber asignar las tareas correctas al subordinado correcto y con el estilo correcto, saber cómo supervisar su trabajo y lograr los resultados deseados que motive a ambos, es producto de varios procesos y del desarrollo de varias habilidades que debemos tener o adquirir.

Objetivos del Curso: Que los participantes elaboren un análisis del conflicto en general, identificando los principales factores que lo desencadenan y tomen conciencia de cómo afectan a su medio laboral.

Objetivos del Curso: Usualmente las personas las personas toman decisiones sobre muchos aspectos, pero jamás han analizado y definido cuál es la mejor forma de tomar decisiones. Lo hacen por intuición, imitación, basados en ciertos paradigmas, pero nunca se han propuesto buscar un método para

Objetivos del Curso: El participante adquiera los conocimientos y habilidades necesarias para desempeñar un Liderazgo efectivo a través de establecer una comunicación abierta con sus colaboradores y generar espíritu de equipo.

En el Taller de acciones correctivas y preventivas responderemos estas dos preguntas ¿Cuándo usar una y cuándo la otra? ¿Qué obtenemos con ellas? El uso de estas dos metodologías puede ser la diferencia entre una empresa o departamento inteligente y una que esté decayendo. La aplicación efectiva de

Objetivos del Curso: La impartición del curso al menos una vez al año al personal directivo, funcionarios, empleados, factores y apoderados que realicen operaciones con los clientes.

En el Taller de mapeo y optimización de procesos ¿Cómo hacer más ágiles y eficientes mis procesos? responderemos a esta pregunta y a la frase: "es que así siempre lo hemos hecho" esta frase es muy peligrosa en la actualidad, lo que ha resultado antes ahora es insuficiente. Durante el curso se pone

Objetivos del Curso: Partimos de la base que nadie nos enseña como supervisar el trabajo de otros, y de pronto nuestros resultados dependen no de lo que nosotros hacemos, sino de lo que hacen otras personas que son los subordinados. Es tiempo de aprender a asignar y supervisar el trabajo de los

Objetivos del Curso: Conocerá la importancia de mantener la imagen de liderazgo personal, situacional e institucional a través de diferentes estrategias y una asesoría personalizada que permita establecer relaciones permanentes y de lealtad con los diferentes miembros del equipo.