Cursos y seminarios de Administración y dirección de empresas en Estado de México

El Curso-Taller Planeación Estratégica podrás aprender a desarrollar e Implementar planes estratégicos para alcanzar propósitos u objetivos de gestión directiva

Descripcion: Objetivos Conocer los principios y técnicas de la administración que le permitan incrementar su productividad, agilizar su trabajo de manera eficaz y ser un elemento de enlace entre usuarios internos y externos. Beneficios Aprenderá métodos administrativos para aumentar su eficacia y

El objetivo del Curso de Riesgo de Mercado es definir que es el riesgo de mercado, cómo se mide y que técnicas existen para poder controlarlo. Para esto, el curso se centrará primero en las bases y fundamentos del riesgo de mercado, para después avanzar hacia la parte de medición que permitirá a

Aprende todo sobre el proceso estratégico de planeación, desde la definición de objetivos hasta la ejecución y evaluación de desempeño.

Para identificar las funciones principales del jefe de almacén, y las técnicas para una administración efectiva de almacenes, reducir riesgos, exactitud en inventarios, manejo óptimo de espacio y seguridad en el área.

Al terminar el taller, el participante aplicara el modelo de DO por resultados mediante las herramientas medirá la factibilidad económica que tiene las propuestas de cambio a fin de lograr un crecimiento para la compañía y sus integrantes.

El Curso de Fusiones y Adquisiciones de Negocios te permite obtener una perspectiva general e integral para llevar a cabo adquisiciones y/o fusiones de negocio efectivas Alcance organizacional Estratégico (Directores y Gerentes Senior o Regionales)

Este curso te permite conocer metodologías que monitoreen paso a paso los planes de producción que soportan la estrategia y que permitan ejecutar las acciones eficazmente, contando con un alto grado de flexibilidad, reacción al cambio y conocimiento de una solución probada en todo tipo de ambiente

Adquiere habilidades para evaluar la situación de mercado y realizar un análisis que te permita crear y favorecer tu negocio.

Como resultado del taller el participante utilizará las herramientas de la planeación estratégica para aplicarla en su entorno laboral y desarrolle estrategias basadas en sus ventajas competitivas las cuales se soporten en sus procesos actuales.

Como resultado del taller los asistentes desarrollarán los indicadores y planes de trabajo para poder dar cumplimiento a la estrategia de sus compañías, mediante las herramientas y el modelo de trabajo propuesto.

Como resultado del curso, el participante adquiere herramientas y técnicas que le permitan optimizar su estilo de liderazgo, mediante el modelo EFECTUS que le permitirá mejorar el cumplimiento de las metas de su equipo y la optimización de los recursos.

Conocer cuales son los puntos de control que la normatividad ISO 10014/10015 pide para cumplir con el programa y el control de capacitación.

Como resultado del curso, los asistentes desarrollarán planes de trabajo de su área, que les permitan dar seguimiento y cumplimiento a los objetivos estratégicos de la compañía.

Al término del taller, el participante contará con un modelo para medir el talento y establecer cuadros de reemplazo dentro de su compañía bajo una filosofía de resultados, desarrollando indicadores que midan cumplimiento, desarrollo, talento humano.

Al finalizar el módulo, los participantes aplican el modelo para diagnosticar necesidades de capacitación bajo un sistema de competencias y los requerimientos de la normas ISO y TS, con una filosofía de resultados

Como resultado del taller, los asistentes adquirirán herramientas y modelos de trabajo que les permitan realizar un proceso de mejora competitiva dentro de sus procesos, los cuales reflejen una mejora en la rentabilidad de sus operaciones, logrando así una medición del trabajo de sus funciones y el

Como resultado del taller, los participantes aplicarán el modelo de BSC (Balanced Scorecard) a fin de administrar el área de capacitación bajo una estrategia de resultados por indicadores, cubriendo las primordiales áreas de influencia con el enfoque de las 4 perspectivas del BSC.

Como resultado del taller, los asistentes adquirirán herramientas y modelos de trabajo que les permitan realizar un proceso de mejora competitiva dentro de sus procesos, los cuales reflejen una mejora en la rentabilidad de sus operaciones, logrando así una medición del trabajo de sus funciones y el

Como resultado del curso el participante aplicará los modelos y herramientas proporcionados para dar cumplimiento a la operación diaria.