Cursos y seminarios de Administración y dirección de empresas en Estado de México (EFECTUS)

Al terminar el taller, el participante aplicara el modelo de DO por resultados mediante las herramientas medirá la factibilidad económica que tiene las propuestas de cambio a fin de lograr un crecimiento para la compañía y sus integrantes.

Conocer cuales son los puntos de control que la normatividad ISO 10014/10015 pide para cumplir con el programa y el control de capacitación.

Como resultado del taller el participante utilizará las herramientas de la planeación estratégica para aplicarla en su entorno laboral y desarrolle estrategias basadas en sus ventajas competitivas las cuales se soporten en sus procesos actuales.

Como resultado del taller los asistentes desarrollarán los indicadores y planes de trabajo para poder dar cumplimiento a la estrategia de sus compañías, mediante las herramientas y el modelo de trabajo propuesto.

Como resultado del curso, el participante adquiere herramientas y técnicas que le permitan optimizar su estilo de liderazgo, mediante el modelo EFECTUS que le permitirá mejorar el cumplimiento de las metas de su equipo y la optimización de los recursos.

Al finalizar el módulo, los participantes aplican el modelo para diagnosticar necesidades de capacitación bajo un sistema de competencias y los requerimientos de la normas ISO y TS, con una filosofía de resultados

Como resultado del curso, los asistentes desarrollarán planes de trabajo de su área, que les permitan dar seguimiento y cumplimiento a los objetivos estratégicos de la compañía.

Al término del taller, el participante contará con un modelo para medir el talento y establecer cuadros de reemplazo dentro de su compañía bajo una filosofía de resultados, desarrollando indicadores que midan cumplimiento, desarrollo, talento humano.

Como resultado del taller, los participantes aplicarán el modelo de BSC (Balanced Scorecard) a fin de administrar el área de capacitación bajo una estrategia de resultados por indicadores, cubriendo las primordiales áreas de influencia con el enfoque de las 4 perspectivas del BSC.

Como resultado del taller, los asistentes adquirirán herramientas y modelos de trabajo que les permitan realizar un proceso de mejora competitiva dentro de sus procesos, los cuales reflejen una mejora en la rentabilidad de sus operaciones, logrando así una medición del trabajo de sus funciones y el

Como resultado del taller, los asistentes adquirirán herramientas y modelos de trabajo que les permitan realizar un proceso de mejora competitiva dentro de sus procesos, los cuales reflejen una mejora en la rentabilidad de sus operaciones, logrando así una medición del trabajo de sus funciones y el

Como resultado del curso el participante aplicará los modelos y herramientas proporcionados para dar cumplimiento a la operación diaria.

Al término del curso el participante aplica las competencias necesarias para gerenciar al recurso humano, a través de los modelos adquiridos, bajo un enfoque de un gerenciamiento humano y por resultados.

Al finalizar el taller los participantes desarrollaran entrenamiento en las operaciones que supervisan optimizando las mismas cuando sean requeridas, y fortaleciendo las destrezas de su equipo con un enfoque de rentabilidad y resultados.

Como resultado del taller, los participantes aplicarán el modelo de BSC (Balanced Scorecard) a fin de administrar su compañía bajo una estrategia de resultados por indicadores, cubriendo las primordiales áreas de influencia de la compañía con el enfoque de las 4 perspectivas del BSC.

Como resultado del curso, el participante obtiene 4 herramientas para aplicar dentro de su entorno laboral y producir alto impacto en los resultados de su desempeño profesional, identificando los resultados mediante indicadores de resultados.

Al finalizar el módulo, los participantes tendrán un modelo de implementación que les permita medir de manera cuantitativa la capacitación reflejada en indicadores de gestión, operacional, administrativa y humana, y poderlos relacionar en los estados financieros de sus compañías

Al finalizar el curso, los participantes aprenderán técnicas y estrategias para manejar adecuadamente sus propias emociones, además, comprenderán la importancia de desarrollar la Inteligencia Emocional como elemento clave en su desarrollo y desempeño laboral y personal.

Al término del curso, el participante aplicará el modelo de reclutamiento 2.0 para optimizar su proceso de atracción y reclutamiento generando una presencia y posicionamiento en la WEB 2.0 mas allá de un simple medio de comunicación.

Al finalizar el curso, los participantes aplicaran los modelos y técnicas para logra un alto impacto en su estilo y manejo de la comunicación el cual les permita orientar sus esfuerzos e incrementar los resultados organizacionales.