Cursos y seminarios de Administración y dirección de empresas en Estado de México

El Curso de Fusiones y Adquisiciones de Negocios te permite obtener una perspectiva general e integral para llevar a cabo adquisiciones y/o fusiones de negocio efectivas Alcance organizacional Estratégico (Directores y Gerentes Senior o Regionales)

Descripcion: Objetivos Obtener una visión general de los procesos logísticos que faciliten la administración de la cadena de suministro; identificar las áreas en que podrán aplicarse indicadores de desempeño que permitan optimizar los procesos de abastecimiento. Beneficios Comprenderá la función e

Descripcion: Objetivos Conocer las principales características del enfoque a procesos y al cliente, así como los elementos de la norma ISO-9001-2008 necesarios para efectuar su implantación en la organización. Beneficios Identificará los elementos que forman un sistema de calidad Conocerá la

Descripcion: Objetivos Aplicar los pasos necesarios de ejecución estratégica en su organización; lograr romper los planes estratégicos a largo plazo en pequeños proyectos e iniciativas alcanzables y aplicar los procesos aprendidos en forma continua para lograr una ejecución exitosa. Beneficios

Descripcion: Objetivos Desarrollar sus competencias y dominar los conceptos fundamentales y actuales de la planeación de requerimientos de materiales, su ubicación en el sistema computarizado MRP de plazo cerrado y conocer la ruta probada para la implantación exitosa Beneficios Identificará

Descripcion: Objetivos Contratar a su personal a partir de su potencial, su capacidad estratégica, alto rango y un perfil acorde al puesto; identificar al personal clave y retener al talento humano en equipos de alto desempeño; promover al personal de acuerdo con sus competencias y los cuadros de

Descripcion: Objetivos Conocer la metodología para aplicar las principales características del enfoque a procesos y al cliente, así como de los elementos de la norma ISO-9001: 2008 para poder efectuar exitosamente su implantación en la toda la organización. Beneficios Conocerá los requisitos

Descripcion: Objetivos Aprende a transformar la confusión improductiva y el desorden, en retos controlables. Aplica apropiadamente las técnicas para aliviar, aclarar y eliminar el caos mediante su control. Beneficios Aprenderás cómo reducir, aclarar y eliminar el caos mediante su control

Descripcion: Objetivos Responder a los nuevos retos de Management que enfrenta el Director Financiero actualmente, al poner en práctica sus habilidades de comunicación y de dirección en apoyo de las decisiones del Director General. Beneficios Articulará con claridad la visión y objetivos de la

Descripcion: Objetivos Conocer las herramientas necesarias para implementar una administración de riesgos operativos, suavizar el impacto de sus riesgos que afectan la operación, desarrollar un modelo para enfrentarlos y anticipar los niveles de pérdida a que les pueden conducir las decisiones

Conocer y practicar las herramientas de productividad Ejecutiva que le permitan realizar análisis de los diferentes problemas que enfrenta en su organización, analizar y desarrollar soluciones, así como establecer sus respectivos planes de ejecución.

Descripcion: Objetivos Aprender cómo operan sus pensamientos, emociones y conceptos para adquirir una nueva manera de elaborar estrategias altamente creativas, distintas y novedosas que logren altos niveles de competitividad y satisfagan las exigencias de la organización Beneficios Desarrollará

Descripcion: Objetivos Fortalecer las competencias de liderazgo de las personas que ocupan puestos clave dentro de la organización, y que tienen como responsabilidad lograr resultados y desarrollar gente; desarrollar la capacidad de organizar, dirigir y controlar más eficazmente su área de

Descripcion: Objetivos Puede que unos sean conocedores de la tecnología, otros innovadores o con sentido empresarial, pero para lograr el éxito en los negocios se necesita algo más que eso?experiencia. En este curso, revisaremos el tipo de clima político que se genera dentro de una organización y