Cursos y seminarios de Industria, energía e instalaciones en Estado de México

Descripcion: Objetivos Adquirir conocimientos, comprensión y práctica de los factores que generan un espíritu de equipo y los métodos de trabajo participativo. Beneficios Podrá fomentar un trabajo colectivo hacia fines específicos Definirá estrategias prácticas para incrementar la productividad

Descripcion: Objetivos Compartir experiencias y conocer los modelos técnicos de vanguardia que se aplican hoy en día en esta materia, así como lograr buenas relaciones laborales con los trabajadores, sindicatos y empleados de confianza, con una alta productividad, calidad y flexibilidad laboral

Descripcion: Objetivos Obtener lo mejor de cada miembro del equipo, así como desarrollar su potencial mediante perseverancia, ubicación y excelentes habilidades de comunicación, elementos para ser flexibles y comprender bien cómo facultar a las personas de manera más efectiva; desarrollar técnicas

Descripcion: Objetivos Administrar mejor su tiempo y trabajo aplicando la tecnología y usando opciones de comunicación disponibles que mejoren su respuesta ante objetivos de su área y exigencias cotidianas. Beneficios Identificará cómo obtener los lineamientos de su jefe Aprenderá a fijar objetivos

Descripcion: Objetivos Dominar las competencias propias del liderazgo eficaz, demostrándolo con cambios de conducta específicos que permita que se modifique la percepción que tienen los colaboradores del estilo de liderazgo en ADO y se logren mejores resultados. Alcance organizacional Táctico

Descripcion: Objetivos Promover y facilitar las prácticas y técnicas de entrevista, que le permitirán elegir al mejor aspirante al puesto, así como reducir los altos costos que se desprenden de contrataciones inadecuadas y abordar los puntos esenciales para realizar una entrevista efectiva.

Descripcion: Objetivos Obtener información y herramientas actualizadas sobre la medición cuantitativa y cualitativa de la Capacitación; generar una metodología para estructurar programas de seguimiento, así como diseñar indicadores de medición que reflejen claramente el impacto de la capacitación.

Descripcion: Objetivos Para identificar cómo transformar su grupo de trabajo en un verdadero equipo de alto rendimiento (EAR) que logre sus objetivos con calidad, productividad, competitividad y calidez, en base a la cultura organizacional, laboral y personalidades de su equipo de trabajo

Descripcion: Objetivos Tener una visión global y rápida de los procesos y funciones de recursos humanos. Beneficios Elementos para constituir un área de recursos humanos contributiva a los resultados de la organización Herramientas básicas para diseñar un sistema de recursos humanos alineado a los

Descripcion: Objetivos Descubrir las competencias más importantes para consolidar las relaciones de trabajo y una carrera exitosa. Tomar conciencia de las diferencias entre las personas. Analizar situaciones y conscientemente seleccionar y usar estrategias productivas de comunicación, así como

Descripcion: Objetivos Comprender qué hace un líder, así como las prácticas y compromisos de liderazgo eficaz; moldear la excelencia organizacional y las competencias globales medulares para alcanzar el éxito y lograr pleno dominio de su propio liderazgo. Beneficios Se convertirá en el motor que

Descripcion: Objetivos Es un hecho en las organizaciones: el liderazgo va mano a mano con el éxito, y la aplicación efectiva de esta habilidad es particularmente esencial en una economía incierta cuando decisiones dolorosas en los negocios se toman a diario. No importa qué tan convincente sea la

Descripcion: Objetivos Mejorar la efectividad del equipo de RRHH, como ?Socio Estratégico de Negocio?, a través del fortalecimiento de su interacción y de lograr la coordinación necesaria que asegure un servicio que agregue valor a sus clientes internos. Alcance organizacional Táctico (Gerentes

Descripcion: Objetivos Identificar las competencias laborales que actualmente los Gerentes requieren fortalecer dentro del puesto y la empresa para adaptarse a los cambios del entorno. Alcance organizacional Táctico (Gerentes Junior y Jefes de Departamento)

Descripcion: Objetivos Implementar en la organización métodos de preparación de los planes de capacitación que aporten resultados cuantificables con relación a costo, tiempo de atención a clientes, calidad y clima de trabajo; Determinar cuándo es conveniente un esfuerzo de capacitación y cuándo no.

Descripcion: Objetivos Obtener los conocimientos, enfoques y habilidades para diseñar y llevar a cabo el plan anual de comunicación que establezca los criterios, estrategias y acciones a seguir. Beneficios Conocerá cómo estructurar un plan estratégico de comunicación organizacional Orquestará el

Descripcion: Objetivos Analizar estrategias que le permitan planear el uso de su tiempo, dominar los retrasos, eliminar los distractores y manejar con éxito las múltiples actividades y funciones que debe realizar en coordinación con su jefe y equipo de trabajo. Beneficios Conocerá y aplicará

Descripcion: Objetivos Conocer la naturaleza del conflicto, cómo prevenirlo, estrategias para manejarlo y convertir en una oportunidad el conflicto para favorecer el crecimiento personal y del grupo de trabajo. Beneficios Sensibilizará acerca de la manera de prevenir conflictos en su equipo de

El Curso de Modelo para la gestión del conocimiento en los negocios te permite aprender a apalancar el capital intelectual en tu organización. Alcance organizacional Estratégico (Directores y Gerentes Senior o Regionales)

Descripcion: Objetivos Obtener los elementos necesarios para desarrollar un pensamiento estratégico comercial y desarrollar una estrategia competitiva Alcance organizacional Estratégico (Directores y Gerentes Senior o Regionales)