Cursos y seminarios de Dirección y organización industrial

Smart Comex: Incoterms® 2020. ¿Qué pretende el Curso de Incoterms® 2020?. Expandir la cultura comex y en concreto el conocimiento de los medios internacionales de pago, las normas que los regulan y su tratamiento. Presenta las novedades respecto a los Incoterms® 2010. Ofrecemos información y

Identificar y poner en práctica un perfil emocional personalizado que optimice la manera de conducir grupos diversos y actualizar conocimientos en la toma de decisiones acertadas para actuar de forma equilibrada ante un entorno cambiante; identificar las consecuencias de una baja inteligencia

Identificar los lineamientos estratégicos para establecer un plan de vida y carrera que asegure el futuro de la organización y la continuidad de la operación, a través de la planeación de talento, identificación y desarrollo de sucesores y cuadros de reemplazo.

El presente curso busca Integrar un enfoque de inocuidad alimentaria y calidad en todos los procesos de negocio. La función primordial de la Norma Internacional FSSC, es contribuir a asegurar la inocuidad en la producción de los alimentos y sus ingredientes durante el proceso de la cadena

Descripcion: Objetivos Analizar las funciones y responsabilidades del gerente con base en el ABC de la administración moderna y desarrollar habilidades que le permitan resolver problemas y prepararse para fortalecer su carrera profesional. Beneficios Ganará poder al ser aceptado como ?jefe? sin

Descripcion: Objetivos Implementar una correcta estrategia para el diseño y lanzamiento de nuevos productos, desde su planeación hasta su control y evaluación de indicadores. Alcance organizacional Estratégico (Directores y Gerentes Senior o Regionales)

Descripcion: Discover how to influence them and improve your profits! Regain the seller's advantage over today's more sophisticated purchaser with the help of this strategic sales negotiation training. Learn the tools, techniques and savvy sales negotiation tactics that enable you to influence your

Este es un taller en dónde aprenderá a medir el desempeño de un proyecto, comparar la cantidad de trabajo con que fue planificado con lo que realmente fue realizado para determinar si se desempeñó según lo previsto. El Análisis del Valor Ganado es una técnica para evaluar el estado de un proyecto y

Descripcion: Objetivo: Que el participante sea capaz de reconocer, para la organización a la que pertenece, los elementos metodológicos componentes de la Planificación Estratégica de modo que pueda formular, con base en la metodología del Balanced Scorecard, una estrategia consistente con la

Descripcion: Objetivos Desarrollar habilidades para la gestión efectiva de proyectos alineados con los objetivos organizacionales, desde la definición de alcances y la recolección de requerimientos, hasta el desarrollo de planes de trabajo y de presupuestos, con base en la programación de proyectos

Descripcion: Objetivos Conocer técnicas necesarias que permitan reducir tiempos de proceso, mejorar resultados en cada iniciativa, aplicar planes de acción, dinámicas grupales y metodologías que mejoren y agilicen el desempeño. Beneficios Evaluará la eficacia actual de los procesos Conocerá

Descripcion: Objetivos Conocer cómo opera el proceso de venta en cuentas estratégicas, como respuesta a las exigencias del mercado. Para identificar la importancia que implica el trato, confianza y continuidad en la relación con los clientes que los lleven a una relación de ventaja mutua.

Descripcion: Thrown by cultural differences? Unsure how to bridge the cultural divide? Having difficulty communicating in a global environment, especially at a distance? With international mergers, acquisitions and globalization changing how companies operate, the ability to work effectively across

Descripcion: Objetivos Aprender cómo el BSC vincula otras perspectivas con un sistema de administración estratégico que lo vincule con una medida de desempeño para la estrategia, de tal manera que cada ejecutivo entienda los resultados que se esperan de él. Beneficios Identificará apropiadamente

Descripcion: Objetivos Conocer cómo aumentar la contribución del área de compras a los resultados de la empresa, reduciendo costos y gastos y disminuyendo los volúmenes de inventario. Beneficios Aprenderá a ser un comprador más agresivo al negociar y reducirá los costos de compra Responderá a las

Descripcion: Objetivos Conocer métodos probados para organizar la función de compras, a través del diseño de objetivos estratégicos que permitan el desarrollo de un departamento de compras competitivo; evitar el caos administrativo y operativo; administrarse y operar en forma efectiva y confiable

Descripcion: Objetivos Revisar, analizar y actualizar las técnicas de Administración en las plantas industriales o en cualquier línea de Producción o de Servicios, logrando entre otras cosas, reducir costos, abastecer materiales (CAS), tener la línea justo a tiempo y evitar faltantes o excedentes;

Descripcion: Objetivos Conocer, controlar y documentar los procesos y políticas y asegurar el cumplimiento de los estándares requeridos a través de manuales de políticas y procedimientos Beneficios Implementará manuales de procedimientos sencillos y de fácil consulta Obtendrá información técnica

Descripcion: Objetivos Desarrollar capacidades que le permitan vivir una cultura corporativa de innovación continua y fomentar en sus equipos el trabajo orientado a la creación de valor a partir de la innovación. Beneficios Incrementará su capacidad para agregar valor tanto al interior de la

Curso enfocado a capacitar a los profesionales en forma integral brindándoles los conceptos teóricos y los ejercicios necesarios para conocer las técnicas, herramientas y habilidades sugeridas para la Administración de Proyectos para pasar el riguroso examen de Certificación PMP®, la más importante