Descripcion: Objetivos Conocer la importancia de la administración de procesos en los negocios BMP, bajo el pensamiento, las herramientas y esquema lean, metodología SIX Sigma y método Taguchi, indispensables en las industrias que compiten en el libre mercado. Beneficios Conocerá los elementos más
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Descripcion: Objetivos Obtener información y herramientas actualizadas sobre la medición cuantitativa y cualitativa de la Capacitación; generar una metodología para estructurar programas de seguimiento, así como diseñar indicadores de medición que reflejen claramente el impacto de la capacitación.
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Pronosticar el éxito de un programa mediante el uso de la recolección de datos, presentación y caracterización de información que nos ayude al análisis de los datos y al proceso de decisiones derivada de dicho análisis; aprender a diseñar, aplicar e interpretar diferentes tipos y momentos de
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Descripcion: Objetivos Descubrir las competencias más importantes para consolidar las relaciones de trabajo y una carrera exitosa. Tomar conciencia de las diferencias entre las personas. Analizar situaciones y conscientemente seleccionar y usar estrategias productivas de comunicación, así como
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Descripcion: Objetivos Es un hecho en las organizaciones: el liderazgo va mano a mano con el éxito, y la aplicación efectiva de esta habilidad es particularmente esencial en una economía incierta cuando decisiones dolorosas en los negocios se toman a diario. No importa qué tan convincente sea la
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Descripcion: Objetivos Conocer la naturaleza del conflicto, cómo prevenirlo, estrategias para manejarlo y convertir en una oportunidad el conflicto para favorecer el crecimiento personal y del grupo de trabajo. Beneficios Sensibilizará acerca de la manera de prevenir conflictos en su equipo de
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Descripcion: Objetivos Conocer los fundamentos y la importancia de integrar la estrategia del negocio a un sistema de administración por competencias que potencie la contribución individual y grupal, impactando en los buenos resultados de su organización, aprovechando integralmente al capital
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Descripcion: Objetivos Adquirir conocimientos para actuar de forma efectiva en el contexto de los negocios actuales al explorar el contenido esencial de los programas vigentes de las escuelas de negocios. Beneficios Comprenderá cómo se entrelazan todos los componentes de un negocio para tener éxito
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Descripcion: Objetivos Mejorar la efectividad del equipo de RRHH, como ?Socio Estratégico de Negocio?, a través del fortalecimiento de su interacción y de lograr la coordinación necesaria que asegure un servicio que agregue valor a sus clientes internos. Alcance organizacional Táctico (Gerentes
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Descripcion: Objetivos Analizar el impacto positivo de la creación de mini metas en el logro de objetivos personales y profesionales Alcance organizacional Táctico (Gerentes Junior y Jefes de Departamento)
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Descripcion: Objetivos Obtener herramientas y conocimientos como nuevo comprador que permitan hacer análisis más efectivos de precios y costos, administrar los costos y proveedores de manera que contribuya a la máxima rentabilidad de la empresa. Alcance organizacional Operativo (Supervisores,
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Familiarizar a toda el área de ventas con el impacto que tienen los diferentes tipos de negociación realizados con sus clientes en los resultados financieros de la empresa, así como en el uso de los conceptos financieros para el apoyo de sus ventas. Alcance organizacional Estratégico (Directores y
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Descripcion: Objetivos Realizar un análisis del entorno a través de herramientas y técnicas de Coaching y PNL que mejoren la comunicación y la negociación de cobranza tanto personalizada como por otros medios; comprender la importancia de la función de recuperación de cartera o cobranza como un
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Descripcion: Objetivos Conocer cómo la capacidad de innovación en las organizaciones modernas incrementa su éxito. Beneficios Establecerá el mecanismo de innovación en su empresa y cómo con el tiempo establecerla como cultura Implantará el mapa de innovación que delinea aquellas áreas de valor
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Descripcion: Objetivos Reconocer la importancia del óptimo equilibrio de los recursos líquidos con los que cuenta una organización y el manejo adecuado del efectivo, para prevenir descalabros financieros Podrás delinear el simulador en función del enfoque estratégico de tu organización,
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Descripcion: Objetivos Desarrollar estrategias para impulsar la innovación y creatividad en el desempeño organizacional. Alcance organizacional Estratégico (Directores y Gerentes Senior o Regionales)
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Descripcion: Objetivos Identificar diversas formas para hacer un DNC más ágil y efectivo; establecer el plan y programa de capacitación que responda a la necesidad planteada para jerarquizar su ejecución, optimizando los recursos. Beneficios Aprenderá como iniciar y planear el proceso de
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Descripcion: Objetivos Identificar a los prospectos clave, profesionalizar las actividades del área de ventas con elementos efectivos de negociación, posicionar el producto, manejar y lograr los objetivos comprometidos y construir las relaciones con el cliente, logrando optimizar las cifras para el
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Descripcion: Objetivos Obtener una visión general de los procesos logísticos que faciliten la administración de la cadena de suministro; identificar las áreas en que podrán aplicarse indicadores de desempeño que permitan optimizar los procesos de abastecimiento. Beneficios Comprenderá la función e
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Descripcion: Objetivos Obtener mayores beneficios en la función de compras, apoyando a la planeación de los inventarios y optimizando la relación con los proveedores. Alcance organizacional Operativo (Supervisores, Coordinadores y profesionales de cualquier área funcional)
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