Cursos (IINSCOM Consulting)

Curso de Comunicación Efectiva y Manejo de Conflictos.

Diplomado de Core Tools: Al finalizar el curso, los participantes aprendera´n: Reconocer y evaluar la falla potencial de un producto o proceso y sus efectos. Determinar el Numero Prioritario de Riesgo. Identificar acciones que puedan eliminar o reducir la oportunidad de ocurrencia de la falla.

Al finalizar el curso, los participantes aprenderán: Los beneficios del programa de las 5S´s, la necesidad de su implementación en la empresa y la forma como esto puede llevarse a cabo con el fin de lograr un ambiente de calidad en la empresa.

El alumno aprenderá: Aprenderá a enfocar los esfuerzos al logro de objetivos. Conocerá su perfil de personalidad identificando sus áreas fuertes y débiles. Obtendrá una herramienta fácil y practica para priorizar sus pendientes de manera eficiente y ordenada. Conocerá algunas prácticas

El objetivo del curso es presentar los elementos conceptuales y prácticos sobre la metodología para solución de problemas, conocida como Global 8D's que permite identificar problemas o desviaciones que existan en la empresa y convertirlos en proyectos de mejora.

Presentar los elementos conceptuales y prácticos sobre la metodología para solución de problemas, conocida como "La Ruta de la Calidad" (QC Story) que permite identificar problemas o desviaciones que existan en la organización y convertirlos en proyectos de mejora; analizar las causas fundamentales

Objetivos: Familiarizarnos con los principios del pensamiento esbelto y su metodología. Aprender a Mapear los procesos de la creación de Valor de una empresa (Value Stream Mapping) y aplicarlos a la identificación y eliminación sistemática de desperdicios

Objetivo: Capacitar al participante en los métodos y herramientas de Manufactura Esbelta orientadas a organizar y administrar la cadena de suministro, el desarrollo de productos, procesos, operaciones y la relación con los Clientes, a través de la identificación, reducción y eliminación de

Al finalizar el participante aprenderá: La importancia de crear previamente un ambiente armónico. Los distintos posibles escenarios. El factor riesgo y como decidir. Los estilos de negociación, usos y su identificación. Los perfiles más comunes de la contraparte. Los pasos de un proceso completo de

Presentar los elementos conceptuales y prácticos sobre la metodología para solución de problemas, conocida como "La Ruta de la Calidad" (QC Story) que permite identificar problemas o desviaciones que existan en la organización y convertirlos en proyectos de mejora; analizar las causas fundamentales

Objetivo: El participante comprenderá que el cierre de la venta es el objetivo principal de las visitas a clientes Conocerá y aplicará los cierres más poderosos a nivel global. Trabajaremos con herramientas para descubrir las objeciones ocultas, y obtener que sean expresadas y resuelta, además de

Diplomado De Lean Manufacturing. Capacitar al participante en los me´todos y herramientas de Manufactura Esbelta orientadas a organizar y administrar la cadena de suministro, el desarrollo de productos, procesos, operaciones y la relacio´n con los Clientes, a trave´s de la identificacio´n,

El objetivo del curso es enseñar a reacondicionar el estado mental y corporal de los participantes para generar entusiasmo y pro actividad en su trabajo. El Ciclo del Éxito está diseñado en un lenguaje sencillo y claro, que enlista en orden los pasos que han seguido los grandes líderes de todos los

El objetivo del curso es capacitar y entrenar al personal de la empresa en todo lo relativo a la contabilidad administrativa que soporte las decisiones de negocio de manera cotidiana.

Al término de la sesión el participante conocerá todos los aspectos básicos del concepto de los Círculos de Calidad, desde sus Antecedentes, Aspecto Humano, Diferencias con otros Modelos, Características, Estructuras, Roles y Responsabilidades, Operación y Mejora Continua.

El objetivo que persigue el curso es desarrollar valores, competencias y habilidades de Liderazgo; con ejercicios y vivencias reales en donde los participantes se enfrentarán con retos y situaciones complejas descubriendo habilidades personales.

Al finalizar el taller el participante conocerá y desarrollara la habilidad para elaborar e interpretar las 7 herramientas administrativas (conocidas también como las 7 nuevas herramientas).

Al finalizar el modulo el participante: Distinguirá los 6 pasos a seguir en el proceso sistemático de detección analítica de fallas Reconocerá la importancia de la observación del Genba, Genbutsu y Genjitsu para una correcta especificación del problema. Aplicará el proceso de detección analítica de

El participante sera´ capaz de conducir procesos educativos en el aula y en a´reas de trabajo utilizando me´todos y te´cnicas que promuevan la participacio´n y el trabajo en equipo.

Al finalizar el curso, los participantes aprenderán: La definición e importancia del cliente, las dimensiones de la calidad en el servicio, momentos de la verdad, necesidades, deseos, expectativas y percepciones del cliente, pecados y repercusiones de un mal servicio, consejos prácticos, lecciones