Cursos de Negocios (American Management Association México)

Descripcion: Objetivos Conocer cómo opera el proceso de venta en cuentas estratégicas, como respuesta a las exigencias del mercado. Para identificar la importancia que implica el trato, confianza y continuidad en la relación con los clientes que los lleven a una relación de ventaja mutua.

Descripcion: Objetivos Conocer, controlar y documentar los procesos y políticas y asegurar el cumplimiento de los estándares requeridos a través de manuales de políticas y procedimientos Beneficios Implementará manuales de procedimientos sencillos y de fácil consulta Obtendrá información técnica

Descripcion: Objetivos Aprender cómo el BSC vincula otras perspectivas con un sistema de administración estratégico que lo vincule con una medida de desempeño para la estrategia, de tal manera que cada ejecutivo entienda los resultados que se esperan de él. Beneficios Identificará apropiadamente

Descripcion: Objetivos Revisar, analizar y actualizar las técnicas de Administración en las plantas industriales o en cualquier línea de Producción o de Servicios, logrando entre otras cosas, reducir costos, abastecer materiales (CAS), tener la línea justo a tiempo y evitar faltantes o excedentes;

Descripcion: Objetivos Conocer métodos probados para organizar la función de compras, a través del diseño de objetivos estratégicos que permitan el desarrollo de un departamento de compras competitivo; evitar el caos administrativo y operativo; administrarse y operar en forma efectiva y confiable

Descripcion: Objetivos Desarrollar capacidades que le permitan vivir una cultura corporativa de innovación continua y fomentar en sus equipos el trabajo orientado a la creación de valor a partir de la innovación. Beneficios Incrementará su capacidad para agregar valor tanto al interior de la

Descripcion: Objetivos Aprender a planear procesos, desarrollar procedimientos, diagramarlos y comprender la importancia de establecer políticas e instructivos de trabajo para reducir el tiempo del ciclo productivo, bajar el costo operativo, rediseñar los procesos, mantener la calidad y lograr una

Este curso te permite conocer a fondo las funciones, responsabilidad, requisitos y restricciones de la ley Sarbanes-Oxley y corroborar que sus procesos estén en orden; obtener un modelo de pensamiento sobre lo que son controles efectivos e identificarlos cuando los encuentren.

Descripcion: Objetivos Comprender los factores que influyen en el éxito de la Negociación Multicultural; conocer tácticas para interactuar y comunicarse con efectividad en el contexto de negociaciones que involucren a profesionales de otras culturas y fortalecer las habilidades para participar en

Descripcion: Calling on major accounts is time-consuming and risky. With account management training, develop the strategy that will get you the best return on your investment! You can no longer afford to expend energy on account development without a plan or focus. Major account selling requires a

Descripcion: Objetivos Asegurar el éxito de un proyecto a través de una excelente programación, presupuestación y planeación; aprender cómo conquistar el ciclo del proyecto y obtener la seguridad necesaria para tomar un proyecto desde el inicio, hasta su término. Beneficios Aprenderá las

Descripcion: Objetivos Identificar las necesidades de sus clientes para exceder sus expectativas; convertir las transacciones impersonales de negocios en experiencias memorables para sus clientes; conocer cómo manejar con prontitud las quejas y reclamaciones y desarrollar el personal comprometido

Descripcion: Objetivos Conocer cómo la capacidad de innovación en las organizaciones modernas incrementa su éxito. Beneficios Establecerá el mecanismo de innovación en su empresa y cómo con el tiempo establecerla como cultura Implantará el mapa de innovación que delinea aquellas áreas de valor

Descripcion: Objetivos Obtener mayores beneficios en la función de compras, apoyando a la planeación de los inventarios y optimizando la relación con los proveedores. Alcance organizacional Operativo (Supervisores, Coordinadores y profesionales de cualquier área funcional)

Construir las bases de un sistema de calificación y evaluación de proveedores clave, con indicadores de desempeño claramente definidos para su evaluación y certificación, desarrollando alianzas estratégicas que contribuyan a la rentabilidad de la organización y agreguen valor a la cadena de

Este curso te permite conocer metodologías que monitoreen paso a paso los planes de producción que soportan la estrategia y que permitan ejecutar las acciones eficazmente, contando con un alto grado de flexibilidad, reacción al cambio y conocimiento de una solución probada en todo tipo de ambiente

Descripcion: Objetivos Aplicar los pasos necesarios de ejecución estratégica en su organización; lograr romper los planes estratégicos a largo plazo en pequeños proyectos e iniciativas alcanzables y aplicar los procesos aprendidos en forma continua para lograr una ejecución exitosa. Beneficios

Descripcion: Objetivos Identificar cómo atender las necesidades de sus clientes y exceder sus expectativas; desarrollar al personal de atención al cliente que se distinga por su excelencia en el servicio. Para aprender técnicas asertivas en el trato de clientes molestos, difíciles y exaltados y

Descripcion: Objetivos Desarrollar sus competencias y dominar los conceptos fundamentales y actuales de la planeación de requerimientos de materiales, su ubicación en el sistema computarizado MRP de plazo cerrado y conocer la ruta probada para la implantación exitosa Beneficios Identificará

Descripcion: Objetivos Contratar a su personal a partir de su potencial, su capacidad estratégica, alto rango y un perfil acorde al puesto; identificar al personal clave y retener al talento humano en equipos de alto desempeño; promover al personal de acuerdo con sus competencias y los cuadros de