Cursos de Dirección y organización industrial en Estado de México

OBJETIVO DE LA CARRERA: Formar profesionistas competentes para el desarrollo y control de los procesos que realicen en forma eficaz el diseño, la manufactura de productos y servicios, con el uso de tecnologías y métodos que permitan mejorar la competitividad de las empresas.

Descripcion: Objetivos Conocer las herramientas necesarias para implementar una administración de riesgos operativos, suavizar el impacto de sus riesgos que afectan la operación, desarrollar un modelo para enfrentarlos y anticipar los niveles de pérdida a que les pueden conducir las decisiones

OBJETIVO DE LA CARRERA: Formar profesionistas capaces de diseñar, elaborar, instrumentar y operar programas, políticas y estrategias de negocios, mercadológicas y publicitarias para satisfacer al cliente tanto nacional como internacional.

OBJETIVO DE LA CARRERA: Formar Ingenieros en Negocios y Gestión Empresarial que cuenten con las competencias profesionales necesarias para su desempeño en el campo laboral en las áreas de capital humano, financiero y gestión comercial, en un ámbito globalizado.

Descripcion: Objetivos Tener una visión global y rápida de los procesos y funciones de recursos humanos. Beneficios Elementos para constituir un área de recursos humanos contributiva a los resultados de la organización Herramientas básicas para diseñar un sistema de recursos humanos alineado a los

Descripcion: Objetivos Aplicar la programación neurolingüística para crear un clima de confianza, mejorar la comunicación entre personas y en general mejorar los resultados organizacionales. Alcance organizacional Táctico (Gerentes Junior y Jefes de Departamento)

Identificar y poner en práctica un perfil emocional personalizado que optimice la manera de conducir grupos diversos y actualizar conocimientos en la toma de decisiones acertadas para actuar de forma equilibrada ante un entorno cambiante; identificar las consecuencias de una baja inteligencia

Descripcion: Objetivos Reconocer la importancia y potenciar la contribución del área de RRHH en la formulación y ejecución de la estrategia, a través del diseño de un tablero de control. Beneficios Identificará y se centrará en las ventajas competitivas que aporta el área de recursos humanos a la

Descripcion: Objetivos Desarrollar un liderazgo gerencial situacional; incrementar las habilidades para determinar objetivos, construir un ambiente de trabajo estimulante, comunicarse eficazmente con su equipo de trabajo y motivar al personal, así como para administrar efectivamente el desempeño.

Identificar los lineamientos estratégicos para establecer un plan de vida y carrera que asegure el futuro de la organización y la continuidad de la operación, a través de la planeación de talento, identificación y desarrollo de sucesores y cuadros de reemplazo.

Descripcion: Objetivos Estructurar conocimientos y habilidades en la tarea de formar, guiar y asesorar personal. Alcance organizacional Táctico (Gerentes Junior y Jefes de Departamento)

Descripcion: Objetivos Aprender un nuevo enfoque de toma de decisiones de forma proactiva que facilite el cambio, el desempeño y la productividad en su equipo. Beneficios Definirá el estilo de liderazgo propio que lleve a su equipo hacia un mejor desempeño Manejará los cambios de manera proactiva,

Descripcion: Objetivos Conocer y experimentar el potencial y algunas aplicaciones fundamentales de la PNL como herramienta poderosa para lograr el cambio en la efectividad organizacional. Beneficios Conocerá y aplicará el panorama de posibilidades y la aplicabilidad de la PNL en la empresa

Descripcion: Objetivos Adquirir las habilidades que le permitan delegar correctamente al seleccionar a los colaboradores adecuados para cada tarea, incrementando los niveles de confianza de su equipo de trabajo Beneficios Asignará tareas y responsabilidades con habilidad Definirá con claridad roles

Descripcion: Objetivos Las personas asertivas usualmente envían las señales correctas y obtienen las respuestas correctas. En este taller entenderás la mejor forma de enfrentar de forma asertiva cualquier situación que surja sin parecer tímida o agresiva y cómo evitar sobre actuar o sobre

Descripcion: Objetivos Revisar técnicas de supervisión, administración, dirección de personal y liderazgo, además de principios de calidad, productividad, servicio, administración por objetivos y resultados para optimizar la operación. Beneficios Logrará la colaboración efectiva de su equipo hacia

Descripcion: Objetivos Perfeccionar sus habilidades de dirección y ejecución y aprender a minimizar problemas y obstáculos, generando un entorno más predecible para el proyecto a través de una comunicación eficaz con todas las personas involucradas. Beneficios Prevendrá rupturas entre los miembros

Descripcion: Objetivos Reconocer y practicar la importancia del liderazgo en diferentes situaciones para dirigir y desarrollar equipos hacia el alto desempeño. Beneficios Construirá el estilo de liderazgo ejecutivo que genere confianza, forje una visión clara y guíe al equipo hacia un mejor

Descripcion: Objetivos Desarrollar y ejecutar planes estratégicos y tácticas en su área, alineados con la visión y objetivos de la organización. Beneficios Generará valor agregado a su organización entendiendo las necesidades y expectativas de los clientes Revisará técnicas para ligar la visión con

Descripcion: Objetivos Conocer por qué las empresas exitosas trabajan con un modelo por competencias e identificar los pasos y las etapas necesarias para su implementación, que impacte de manera importante la productividad. Beneficios Aprenderá cómo desarrollar un modelo de competencias laborales