Cursos y seminarios de Gestión y administración de empresas en Estado de México

Como resultado del taller el participante utilizará las herramientas de la planeación estratégica para aplicarla en su entorno laboral y desarrolle estrategias basadas en sus ventajas competitivas las cuales se soporten en sus procesos actuales.

Como resultado del curso, el participante adquiere herramientas y técnicas que le permitan optimizar su estilo de liderazgo, mediante el modelo EFECTUS que le permitirá mejorar el cumplimiento de las metas de su equipo y la optimización de los recursos.

Al finalizar el módulo, los participantes aplican el modelo para diagnosticar necesidades de capacitación bajo un sistema de competencias y los requerimientos de la normas ISO y TS, con una filosofía de resultados

Como resultado del taller, los asistentes adquirirán herramientas y modelos de trabajo que les permitan realizar un proceso de mejora competitiva dentro de sus procesos, los cuales reflejen una mejora en la rentabilidad de sus operaciones, logrando así una medición del trabajo de sus funciones y el

Como resultado del taller, los participantes aplicarán el modelo de BSC (Balanced Scorecard) a fin de administrar el área de capacitación bajo una estrategia de resultados por indicadores, cubriendo las primordiales áreas de influencia con el enfoque de las 4 perspectivas del BSC.

Como resultado del taller, los asistentes adquirirán herramientas y modelos de trabajo que les permitan realizar un proceso de mejora competitiva dentro de sus procesos, los cuales reflejen una mejora en la rentabilidad de sus operaciones, logrando así una medición del trabajo de sus funciones y el

Descripcion: Objetivos Organizar y administrar el departamento de tráfico, sensibilizarse de la importancia que tiene la función en los logros de los objetivos de la empresa y considerar dicha función como un componente vital en la integración de la cadena de valor. Alcance organizacional Táctico

Descripcion: Objetivos Implementar en la organización métodos de preparación de los planes de capacitación que aporten resultados cuantificables con relación a costo, tiempo de atención a clientes, calidad y clima de trabajo; Determinar cuándo es conveniente un esfuerzo de capacitación y cuándo no.

Descripcion: Objetivos Identificar diversas formas para hacer un DNC más ágil y efectivo; establecer el plan y programa de capacitación que responda a la necesidad planteada para jerarquizar su ejecución, optimizando los recursos. Beneficios Aprenderá como iniciar y planear el proceso de

Descripcion: Objetivos Adquirir conocimientos para actuar de forma efectiva en el contexto de los negocios actuales al explorar el contenido esencial de los programas vigentes de las escuelas de negocios. Beneficios Comprenderá cómo se entrelazan todos los componentes de un negocio para tener éxito

Descripcion: Objetivos Integrar las actividades de costos y presupuestos avanzados, evaluaciones estrictas respecto al desempeño de las diversas áreas de trabajo y la fijación de precios y tarifas, con objeto de lograr una posición de liderazgo en cada uno de los temas mencionados. Alcance

El Curso de Fusiones y Adquisiciones de Negocios te permite obtener una perspectiva general e integral para llevar a cabo adquisiciones y/o fusiones de negocio efectivas Alcance organizacional Estratégico (Directores y Gerentes Senior o Regionales)

Con el Curso-Taller: Contabilidad para no contadores, los alumnos conocerán los estados financieros de las empresas y sus contenidos, así como la técnica de registro contable de las diversas operaciones y de los ajustes necesarios para que los informes reflejen la realidad de la entidad.

Como resultado del curso, el participante obtiene 4 herramientas para aplicar dentro de su entorno laboral y producir alto impacto en los resultados de su desempeño profesional, identificando los resultados mediante indicadores de resultados.

Descripcion: Objetivos Adquirir las técnicas avanzadas para mantener al mínimo la inversión en Inventarios cumpliendo con los requerimientos de operaciones y demanda del mercado. Identificar a la administración de inventarios como factor competitivo para la empresa. Controlar eficazmente el

Descripcion: Objetivos Aprender cómo operan sus pensamientos, emociones y conceptos para adquirir una nueva manera de elaborar estrategias altamente creativas, distintas y novedosas que logren altos niveles de competitividad y satisfagan las exigencias de la organización Beneficios Desarrollará

Descripcion: Objetivos Fortalecer las competencias de liderazgo de las personas que ocupan puestos clave dentro de la organización, y que tienen como responsabilidad lograr resultados y desarrollar gente; desarrollar la capacidad de organizar, dirigir y controlar más eficazmente su área de

Como resultado del taller, los asistentes desarrollarán dentro de sus procesos indicadores y puntos de control que les permitan la óptima toma de decisiones, así como también el cumplimiento de las estrategias de RH, mediante una filosofía de resultados y medición.

Como resultado del taller, los asistentes desarrollarán los procesos y estrategias necesarias para enriquecer su área de capacitación, basados en una filosofía de resultados y medición económica de la misma mediante las requerimientos establecidos por normas de calidad ISO / TS, así como la NTCL.

Al término del curso el participante aplica las competencias necesarias para gerenciar al recurso humano, a través de los modelos adquiridos, bajo un enfoque de un gerenciamiento humano y por resultados.