Cursos y seminarios de Gestión y administración de empresas en Estado de México

Al finalizar el taller los participantes desarrollaran entrenamiento en las operaciones que supervisan optimizando las mismas cuando sean requeridas, y fortaleciendo las destrezas de su equipo con un enfoque de rentabilidad y resultados.

Descripcion: Objetivos Conocer las principales características del enfoque a procesos y al cliente, así como los elementos de la norma ISO-9001-2008 necesarios para efectuar su implantación en la organización. Beneficios Identificará los elementos que forman un sistema de calidad Conocerá la

Descripcion: Objetivos Traducir las acciones en resultados Alcance organizacional Táctico (Gerentes Junior y Jefes de Departamento)

Descripcion: Objetivos Aprende a transformar la confusión improductiva y el desorden, en retos controlables. Aplica apropiadamente las técnicas para aliviar, aclarar y eliminar el caos mediante su control. Beneficios Aprenderás cómo reducir, aclarar y eliminar el caos mediante su control

Como resultado del taller, los participantes aplicarán el modelo de BSC (Balanced Scorecard) a fin de administrar su compañía bajo una estrategia de resultados por indicadores, cubriendo las primordiales áreas de influencia de la compañía con el enfoque de las 4 perspectivas del BSC.

Descripcion: Objetivos Fortalecer las habilidades y conocimientos de dirección organizacional y prácticas de liderazgo, innovación, formulación y administración de proyectos y finanzas empresariales que eleven su nivel de influencia. Beneficios Fortalecerá su perfil como Gerente Identificará los

Descripcion: Objetivos Aplicar los pasos necesarios de ejecución estratégica en su organización; lograr romper los planes estratégicos a largo plazo en pequeños proyectos e iniciativas alcanzables y aplicar los procesos aprendidos en forma continua para lograr una ejecución exitosa. Beneficios

Descripcion: Objetivos Desarrollar sus competencias y dominar los conceptos fundamentales y actuales de la planeación de requerimientos de materiales, su ubicación en el sistema computarizado MRP de plazo cerrado y conocer la ruta probada para la implantación exitosa Beneficios Identificará

Descripcion: Objetivos Conocer la metodología para aplicar las principales características del enfoque a procesos y al cliente, así como de los elementos de la norma ISO-9001: 2008 para poder efectuar exitosamente su implantación en la toda la organización. Beneficios Conocerá los requisitos

Descripcion: Objetivos Distinguir los diferentes estilos del pensamiento, sus fortalezas y las limitaciones que les acompañan; practicar habilidades del pensamiento estratégico; identificar las fuentes de conflictos personales, departamentales y organizacionales; determinar diferentes técnicas en

Descripcion: Objetivos Determinar el plan de trabajo del proyecto; determinar la línea base para el cronograma y reflejar los avances reales del proyecto durante la ejecución; adquirir conocimientos y habilidades para planear y controlar la ejecución de los proyectos en forma eficaz. Alcance

Descripcion: Objetivos Analizar el impacto positivo de la creación de mini metas en el logro de objetivos personales y profesionales Alcance organizacional Táctico (Gerentes Junior y Jefes de Departamento)

Conocer y practicar las herramientas de productividad Ejecutiva que le permitan realizar análisis de los diferentes problemas que enfrenta en su organización, analizar y desarrollar soluciones, así como establecer sus respectivos planes de ejecución.

Descripcion: Objetivos Conocer las herramientas necesarias para implementar una administración de riesgos operativos, suavizar el impacto de sus riesgos que afectan la operación, desarrollar un modelo para enfrentarlos y anticipar los niveles de pérdida a que les pueden conducir las decisiones

Descripcion: Objetivos Responder a los nuevos retos de Management que enfrenta el Director Financiero actualmente, al poner en práctica sus habilidades de comunicación y de dirección en apoyo de las decisiones del Director General. Beneficios Articulará con claridad la visión y objetivos de la

Al finalizar el módulo, los participantes tendrán un modelo de implementación que les permita medir de manera cuantitativa la capacitación reflejada en indicadores de gestión, operacional, administrativa y humana, y poderlos relacionar en los estados financieros de sus compañías

Al finalizar el curso, los participantes aprenderán técnicas y estrategias para manejar adecuadamente sus propias emociones, además, comprenderán la importancia de desarrollar la Inteligencia Emocional como elemento clave en su desarrollo y desempeño laboral y personal.

Descripcion: Objetivos Poner en práctica las técnicas para ganar el control sobre su día, descubrir cómo eliminar pérdidas de tiempo y lograr una mayor productividad.Utilizar los principios para planificar y priorizar de manera efectiva, gestionando las interrupciones y distracciones. Beneficios

Este curso te permite conocer a fondo las funciones, responsabilidad, requisitos y restricciones de la ley Sarbanes-Oxley y corroborar que sus procesos estén en orden; obtener un modelo de pensamiento sobre lo que son controles efectivos e identificarlos cuando los encuentren.

Descripcion: Objetivos Puede que unos sean conocedores de la tecnología, otros innovadores o con sentido empresarial, pero para lograr el éxito en los negocios se necesita algo más que eso?experiencia. En este curso, revisaremos el tipo de clima político que se genera dentro de una organización y